Совещание - как результативный инструмент управления

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	1 дней / 8 часов
Организатор:	Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Город: Москва Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская). Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Банис Лилиана
Стоимость:	8000 руб., за человека

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1. Характеристика деловых совещаний
    Цели, задачи совещаний
    Виды совещаний
2. Планирование и подготовка совещания
    Постановка задачи
    Время, место, регламент совещания
    Состав и роли участников
    План совещания
3. Основные этапы проведения совещаний
4.  Групповое взаимодействие
    Групповая динамика и график активности на совещании.
    Типы участников и тактика работы с ними. Взаимодействие со сложными участниками
    Роль и имидж ведущего.
5.  Формы и методы проведения совещаний в зависимости от целей и задач совещаний
    Оперативные совещания по методу скрам-митинг
    Методы обсуждения и выработки решений: модерация, фасилитация Pinpoint, мозговой штурм
    Визуализация как метод повышения эффективности проведения совещаний.
    Инструменты творческого решения задач и проблем: метод шести шляп Эдварда де Боно, метод Уолта Диснея
6. Завершение совещания
    Принятие решений , распределение ответственности
    Формирование плана по реализации принятых решений
    Контроль выполнения решений
    Протокол совещания
Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/