Управление торговым центром

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	3 дней / 30 часов
Организатор:	Центр повышения квалификации "Лидер" Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:	Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	31200 руб., за человека

Приглашаются:
- Владельцы и управляющие торговых центров,представители управляющих и девелоперских компаний 
Программа курса: 1. Проблемы и тенденции управления торговым центром

• Обеспечение взаимодействия социальных слоев общества.
• Проведение культурных мероприятий.
• Объединение процесса совершения покупки и досуга.
• Городской центр «под крышей».
• Влияние процесса глобализации на развитие ТЦ.

2. Задачи управляющей компании

• Разработка маркетинговой политики.
• Разработка планов стратегии развития.
• Разработка рекламной концепции.

3. Структура управляющей компании

• Функции управления.
• Функции отдела развития.
• Функции отдела аренды.
• Задачи инженерной службы.
• Задачи службы сервиса.

4. Правовое регулирование управления торговым центром

• Регулирование отношений, связанных с эксплуатацией объектов недвижимости.
• Работа с проверяющими и властными структурами.
• Договорная работа с поставщиками и подрядчиками.
• Работа с арендаторами и т.п.

5. Управление капиталом торгового центра

• Оценка недвижимости.
• Экспертиза объекта.
• Привлечение арендаторов и сдача помещений в наем.
• Расчет ставок арендной платы и арендных графиков.
• Привлечение инвестиций для ремонта и реконструкции объекта.
• Анализ фактических доходов и расходов объекта.
• Постоянный поиск и внедрение путей для увеличения доходности, повышение качества обслуживания и предложение новых услуг арендаторам.
• Поддержание здания и всех инженерных систем в исправном состоянии и постоянная модернизация оборудования, сведение к нулю вероятности возникновения проблем, связанных с эксплуатацией зданий.

6. Организация маркетинговой деятельности торгового центра

• Организация службы маркетинга.
• Функциональные задачи маркетинга в торговом центре.

7. Методы формирования эффективной товарной политики в торговом центре

• Анализ эффективности товарного ассортимента.
• Схемы планирования решений в торговом центре.
• Критерии выбора арендаторов.
• Критерии расположения арендаторов.

8. Корпоративная культура торгового центра

• Формирование и управление корпоративной культуры торгового центра.
• Бизнес-имидж.

9. Оценка потенциала торгового центра

• Анализ и оценка конкурентоспособности объекта.
• Определение эффективности использования объекта с учетом состояния и прогноза развития рынка.