Специалист по оценке и аттестации персонала

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	8 дней / 40 часов
Организатор:	Образовательный центр «Профессионал» Город: Екатеринбург Адрес: ул. Энгельса, 36, деловой дом "Филитцъ" Телефоны: +7 (343) 317-05-06 (многоканальный), 213-00-98
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	12100 руб., за человека

Модуль 1  Разработка моделей компетенций

• Стратегическое
  планирование


• Стратегии
  управлением персонала


• Типы
  бизнес-стратегий


• Модели
  компетенций


• Выбор критериев
  оценки персонала (разработка модели компетенций)


• Структура
  компетенции: название, расшифровка, шкалирование и поведенческие
  индикаторы


• Примеры моделей
  компетенций российских компаний


• Формирование
  профиля компетенций под конкретные должности


• Профиль
  компетенций в оценке кандидатов и работающих сотрудников


• Практикум:
  Построение и внедрение модели компетенций в компании

Модуль 2  Оценка Эффективности персонала

·        
Основные понятия

·        
Анализ
необходимости проведения оценки персонала

·        
Комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных
методов оценки

·        
Оценка процесса достижения: Аттестация, Ассессмент-центр

·        
Типы применяемых инструментов в Ассессмент-центре

·        
Оценка процесса достижения методика «360 градусов»

·        
Оценка процесса достижения: Оценка по компетенциям

• Сравнительный анализ аттестации и других методов оценки

Модуль 3  Методы повышения точности оценки при подборе
персонала

·        
Технология подбора персонала

·        
Профиль должности

·        
Проективная методика

·        
Анализ метапрограмм

·        
Ситуационное интервью (CASE-интервью)

• Анализ резюме кандидата


• Метод интервью по компетенциям


• Психодиагностика (DISC)


• Контент-анализ речи кандидата


• Кейсовое интервью


• Психологическое тестирование


• Прогноз
  успешности кандидата

·        
Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании

• Подбор методов оценки под компетенции кандидата

·        
Анализ типичных ошибок оценки кандидатов
и способы их устранения

• Практикум:
  Создание
  профиля должности

Модуль 4   Проведение тестирования персонала

·        
Тесты как инструменты оценки персонала

·        
Правила написания индивидуального отчета

·        
Мотивирующая обратная связь

·        
Обратная связь участников оценки

·        
Написание индивидуальных планов развития

• Формулирование
  преимуществ  и зоны ближайшего
  развития