Управление групповой динамикой

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Город: Москва Адрес: Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская). Телефоны: 8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Елисеева Галина Николаевна
Стоимость:	14000 руб., за человека

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
I. Групповая динамика в тренинге

• Какие изменения происходят с участниками на тренинге: динамика индивидуальная и групповая.
• Понятие групповой динамики. Основные динамические процессы в тренинговой группе: как проявляются, как их можно увидеть, отследить
• Этапы развития группы, стадии групповой динамики. Как ведут себя участники и что делать тренеру на каждом этапе развития группы
• Два подхода к управлению динамикой на тренинге. Как быстро пройти стадию конфликта и перевести группу в рабочую фазу?
• Особенности
  групповой динамики в коротких тренингах (3-4 часа), стандартных (2 дня)
  и при длительном обучении. Что важно учитывать, впервые работая с
  незнакомой группой
• Упражнения,
  позволяющие тренеру управлять энергетикой группы, эмоциональным
  состоянием участников, коммуникациями и сплоченностью в группе
• Ролевая
  структура группы. Взаимодействие ролей, борьба за власть и влияние в
  группе, - как тренеру помочь каждому участнику максимально реализоваться
  в группе
• Тренерские роли и их влияние на группу

II. Тренер и участники: эффективное взаимодействие

• Работа
  с возражениями и вопросами участников. Как поступить, если участник
  задал вопрос, на который у тренера нет ответа. Как эффективно работать с
  участниками- «провокаторами».
• Как управлять дискуссией в группе. Методы организации процесса дискуссии. Методы прекращения неконструктивной дискуссии.
• Анализ
  поведения участников тренинга по 2-м шкалам: активность и
  конструктивность. Типы участников. Особенности работы с каждым типом.
• Методы
  управление эмоциональными реакциями участников. Как понять состояние
  участника. Методы привлечения внимания, оживления отдельного участника и
  группы в целом.

III. Эффективная работа с трудными участниками

• Классификация возможных трудностей в работе тренера с группой: причины появления и пути преодоления
• Сопротивление: источники, симптомы, профилактика сопротивления и техника работы на тренинге.
• Приемы, позволяющие тренеру управлять групповой динамикой на стадии агрессии
• Модель «Цикл изменений личности» Элизабет Кеблер-Росс и возможности использования коучинга в работе с сопротивлением
• Виды агрессивного поведения. Принципы реагирования на агрессию в группе
• Типы трудных участников. Особенности взаимодействия с разными типами трудных участников.
• Практикум: моделирование и разбор ситуаций из тренерской работы

По окончании всего курса каждый
участник получает Сертификат московского Центра подготовки
бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», подтверждающий право
проведения бизнес-тренингов.