Корпоративная культура: формирование, развитие, управление
Тип семинара: |
Семинар |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
2 дней / 16 часов |
|
Организатор: |
Первая тренинговая компания
Город: Екатеринбург
Адрес: ул. С.Ковалевской 3 оф 214-216
Телефоны: (343) 385-04-09,374-52-36
|
|
Место проведения: |
Екатеринбург, ул. Бажова 193, оф. 310 |
|
Преподаватели: |
Паршина Ирина Владимировна |
|
Стоимость: |
9800 руб., за человека |
Целевая аудитория
HR-директора и менеджеры; специалисты, менеджеры по организационному и стратегическому развитию, а также все те, кому интересны вопросы формирования и внедрения корпоративной культуры.
Цель семинара
- Раскрытие понятия корпоративной культуры, развитие навыков участников сознательно формировать корпоративную культуру, включая в нее лучшее из того, что образовалось стихийно.
- Повышение сплоченности и эффективности работы коллектива за счет выработки и принятия единых корпоративных ценностей.
Выгоды от участия
- Освоение технологий формирования корпоративной культуры.
- Использование корпоративной культуры как инструмента управления персоналом для решения тактических и стратегических задач компании.
Краткая программа
1. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом. Понятие - корпоративная (организационная) культура. Кейс "Причины текучести и неэффективной работы персонала".
2. Диагностика Корпоративной культуры. Практикум
3. Проектирование корпоративной культуры. Практикум
4. Построение системы коммуникаций в компании как формирующий элемент корпоративной культуры. Практикум
5. Корпоративные праздники: цели и задачи, алгоритм организации, выбор провайдеров. Практикум
6. Внутренний PR. Практикум
Форма проведения: Все перечисленные методы и технологии разбираются в режиме тренинга.
В стоимость участия входит: методические пособия, обед в ресторане, кофе-паузы, сертификат
Система скидок:
10% - При оплате за 21 день.
5% - При оплате за 10 дней.
3% - За 2-х и более участников