Тайм-менеджмент: использовать время по максимуму
Тип семинара:
Семинар
Дата начала:
года
Продолжительность:
1 дней / 8 часов
Организатор:
Центр бизнес-образования НИСЭТ
Город:
Москва
Адрес:
Волков переулок д.4
Телефоны:
(495) 543 76 48
Место проведения:
Москва, ул. Ярославская, д. 8, корп. 3, оф. 515 (5 этаж) метро ВДНХ.
Преподаватели:
рублева лариса викторовна
Стоимость:
11500 руб., за человека
1. Правильно поставленная цель – основной фактор успеха
Иерархия и классификация целей
Факторы, препятствующие достижению целей
План достижения цели
2.Анализ текущего положения тайм-менеджмента участников
Аудит рабочего времени
Внешние и внутренние негативные факторы
3.Планирование и расстановка приоритетов
Как отсеять второстепенное и найти время на главное
Виды планирования
Планирование на день (неделю, месяц, год)
Правила планирования
Разработка индивидуальной системы планирования
4. Эффективное делегирование
Как ставить задачи
Что можно, а что нельзя делегировать
Как снизить риски неисполнения/некачественного исполнения
Обучение сотрудников
5. Как говорить «нет»
Как не брать на себя чужую работу/работу, которую Вы реально не можете выполнить в срок
Как принять задачу от своего руководителя, чтобы выполнить ее максимально качественно и в срок
6.Поглотители времени и неприятные дела
Как бороться с основными поглотителями времени
Как мотивировать себя на выполнения неприятных, но нужных дел.
Учимся «не медлить», или «быстрый старт»
Назад
Назад
