Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2
Тип семинара: |
Семинар |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
3 дней / 24 часов |
|
Организатор: |
Клеверикс
Город: Москва
Адрес: ул. Дубининская, д. 57, стр. 2, офис 2305
Телефоны: +74955175725
|
|
Место проведения: |
Москва, ул. Дубининская, д. 57, стр. 2, офис 2305 |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
33575 руб., за человека |
Курс ориентирован на сотрудников и руководителей ИТ-организации или
подразделения, желающих расширить и систематизировать свои знания в области
управления проектами.
Актуальность курса для отрасли информационных технологий постоянно
возрастает:
- Оптимизация затрат ИТ
- Привлечение внешних
консультантов-интеграторов к проектной деятельности в ИТ
- Фокус на управлении
ИТ-услугами, а не инфраструктурой
В курсе детально изучаются базовые принципы управления проектами,
ключевые роли и компетенции в проекте, компоненты, процессы и техники. Особое
внимание уделяется связи ИТ-проектов с процессами управления ИТ-услугами.
Подробно рассматриваются методики управления качеством, рисками и
коммуникациями.
Слушатели получат полное представление о методологии управления
проектами PRINCE2® (PRojects in Controlled Environments)
— структурированном подходе к управлению проектами. PRINCE2 является
полноценной альтернативой широко распространенному в России своду практик
PMBoK, и наиболее популярен в континентальной Европе и в Великобритании.
Тренинг аккредитован голландским институтом EXIN, и готовит участников к
сертификационному экзамену «PRINCE2Foundation Certificate in Project Management».
Тренинг использует русскоязычный глоссарий управления проектами, официально
принятый владельцами методологии.
Аудитория
·
Профессионалы в области управления
информационными технологиями, участвующим в проектных работах или отвечающим за
организацию и контроль проектов в ИТ-организации
·
Все, кого интересуют современные практики
управления проектами
Формат
·
Длительность курса — 3 дня
·
Число слушателей в группе — от 7 до 12
·
Практическую часть курса, весь третий день,
составляет деловая игра The Challenge of Egypt – управление проектами. Слушатели руководят строительством
пирамиды для фараона, используя свои знания по управлению проектами. Игра
проводится по лицензии компании GamingWorks
(Нидерланды)
·
Курс аккредитован по сертификационной программе
«PRINCE2 Foundation» (основы
управления проектами по PRINCE2).
Программа учебного курса
- Система управления
ИТ-услугами и управление проектами
- Метод PRINCE2 (PRojects In Controlled
Environments)
- Главные принципы
управления проектами (управление по отклонениям, ориентация на результат и
т.д.)
- Компоненты управления проектами
(бизнес-кейс, контроли, управление качеством, рисками и изменениями,
планирование)
- Процессы управления
проектами
- Планирование по продуктам
- Особенности ведения
проектов в сфере информационных технологий
- Практикум: Деловая игра «The Challenge of Egypt
– управление проектами»