Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:
Преподаватель будет определен позже
Стоимость:
20800 руб., за человека
Приглашаются:
Собственники бизнеса.
Генеральные, финансовые и коммерческие директора.
Заместители руководителей по экономике и финансам.
Руководители проектов.
Руководители и менеджеры финансово-экономических служб.
Цель семинара :
Дать представление о методах анализа, оценке и управлению рисками в условиях существования угроз.
Рассмотреть методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, характерных для функционирования современных предприятий.
Программа семинара:
Риск, его виды и источники возникновения
Риск и неопределенность.
Классификация рисков.
Система неопределенностей.
Факторы, обусловливающие повышение роли теории рисков в современном мире.
Риск как опасность.
Риск как неопределенность.
Риск как возможность.
Количественные и качественные методы анализа и оценки риска
Количественный и качественный анализ риска.
Идентификация, оценка и прогноз риска.
Феноменологический, детерминистский, вероятностный, экспертный методы оценки риска.
Статистический, вероятностно-статистический, теоретико-вероятностный, эвристический методы оценки риска.
Методы прогноза риска.
Показатели достоверности прогноза.
Методы управления рисками и снижение их последствий
Организация управления рисками.
Структура, уровни и механизмы управления рисками.
Процесс управления риском.
Классическая схема принятия решений об управлении рисками.
Методы принятия рациональных решений.
Методы оптимизации решений по управлению рисками.
Психологические аспекты принятия решений в рисковых ситуациях.
Идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.
Функционирование риск-менеджмента на современном предприятии
Классификация стандартов управления рисками.
Методология PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
Риски при использовании методологий.
Риски в жизненном цикле продукта.
Метрики качества.
Влияние изменений на риски проектов.
Аудит как средство управления рисками.
Риски и выгоды от использования аутсорсинга. Методы управления рисками аутсорсинга.
Управление рыночными рисками
Портфельный подход к системе управления рисками. Тактический и стратегический риск-менеджмент.
Измерение риска. Доходность и волатильность.
Модель оценки капитальных активов (САРМ).
Концепция стоимостной меры риска (VaR).
Современные проблемы риск-менеджмента в России.
Управление кредитными рисками
Финансовые институты и инструменты, подверженные кредитному риску. Показатели кредитного риска.
Классический анализ кредитоспособности заемщика.
Понятие кредитного рейтинга.
Модели оценки кредитоспособности: Z-модель Альтмана, модель ZETA.
Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.
Назад
Преподаватель будет определен позже