Анализ и управление запасами и затратами

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 15 часов
Организатор:	Центр повышения квалификации "Лидер" Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:	Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	22300 руб., за человека

Приглашаются:
Ø  Руководители и специалисты
планово-экономических служб и департаментов.
Ø  Главные экономисты, ведущие
экономисты, старшие экономисты, экономисты.
Ø  Руководители, собственники
бизнеса.
В ходе мероприятия Вы получите:
Ø  Практические рекомендации по
повышению качества планирования и управлению запасами.
Ø  Алгоритм формирования планов
и экономических нормативов.
Ø  Обобщенный опыт коллег.
В стоимость семинара входит:
Ø  Сертификат в объёме 16
часов.
Ø  Комплект авторских
материалов, кофе-паузы.
 Программа мероприятия:
 
1. Классификация и
функции запасов на предприятии
Ø  Классификация запасов.
Ø  Функции, выполняемые
производственными и товарными запасами в логистических системах.
Ø  Измерители величины запасов.
Ø  Абсолютные и относительные запасы.
Ø  Аналитическая и графическая
интерпретация движения различных видов и частей запаса.
Ø  Запасы и материальные потоки
как объект управления в логистических системах.
Ø  Классификация материальных
потоков.
 
2. Параметры запасов и показатели
эффективности управления запасами в коммерческих и
производственных системах
Ø  Параметры текущего и
страхового запаса.
Ø  Аналитическое исследование
процесса пополнения и потребления текущего запаса.
Ø  Способы определения величины
среднего размера текущего запаса за период.
Ø  Показатели эффективности
управления запасами в коммерческих и производственных системах.
 
3. Анализ и нормирование запасов
Ø  Функции анализа в системах
управления запасами.
Ø  Методы анализа номенклатуры
товарно-материальных ресурсов и запасов (ABC-анализ и XYZ-анализ).
Ø  Информационное обеспечение и
эффективность систем управления запасами.
Ø  Практика установления
норматива запасов сырья, материалов и топлива.
 
4. Регулирование и оптимизация размера
запасов
Ø  Алгоритм разработки систем
регулирования запасов.
Ø  Методы регулирования
запасов: периодический метод, релаксационный метод, двухуровневая система и ее
модификации.
Ø  Достоинства и недостатки
методов регулирования запасов, возможности их практического использования.
5. Управленческий анализ: реализация
целей и задач предприятия
Ø  Сметное планирование
(бюджетирование) и анализ исполнения смет.
Ø  Анализ и управление объемом
производства и продаж.
Ø  План производства и методы
производственного анализа.
Ø  Формирование и оптимизация
объема продаж.
Ø  Сметный расчет производства
товаров (работ, услуг).
Ø  Анализ и оценка влияния
степени использования трудовых ресурсов на изменение объема производства и
продаж.
Ø  Анализ степени использования
основных производственных фондов и роль повышения эффективности их
использования в наращивании объемов производства и сбыта.
Ø  Оценка состояния и
эффективности использования материальных ресурсов предприятия.
Ø  Анализ степени влияния
эффективности использования ресурсов на финансовый результат деятельности
предприятия.
Ø  Разработка мероприятий по
повышению экономического эффекта от использования ресурсов.
Ø  Факторный анализ влияния
показателей технико-организационного уровня на изменение конечных результатов
деятельности предприятия.
 
6. Анализ и управление затратами
предприятия
Ø  Управление себестоимостью - практические
методы.
Ø  Анализ поведения затрат и
взаимосвязи затрат, оборота и прибыли.
Ø  Обоснование безубыточности
продаж товаров.
Ø  Практическое применение
методов расчета порога рентабельности продаж.
Ø  Анализ показателей
себестоимости продукции и управление затратами.
Ø  Сметный расчет себестоимости
реализованной продукции.
Ø  Оценка степени влияния
важнейших факторов (материальных и трудовых ресурсов) на изменение
себестоимости продукции.
 
7. Анализ и управление финансовыми
результатами
Ø  Использование методов  комплексной оценки эффективности коммерческой
организации.
Ø  Внутрихозяйственный
финансовый анализа и финансовый план.
Ø  Сметный расчет финансовый
результатов.
Ø  Управление финансовыми
результатами и прогнозирование их изменения.
Ø  Система цен на продукцию
(услуги) и влияние системы ценообразования на финансовый результат.
Ø  Анализ и оценка
использования чистой прибыли коммерческой организацией.
Ø  Анализ влияния инфляции на
финансовые результаты.
Ø  Показатели рентабельности и
пути ее повышения.
Ø  Факторный анализ показателей
прибыли и рентабельности.