Курс Экономика предприятия (организации): реперные точки управления

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	4 дней / 30 часов
Организатор:	Центр повышения квалификации "Лидер" Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:	Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	31100 руб., за человека

Приглашаются:

• Генеральные директора. Директора по развитию.
• Директора по экономике и финансам.
• Руководители и специалисты планово-экономических и финансовых служб и департаментов.

В ходе мероприятия Вы получите:

• Практические рекомендации по созданию системы комплаенс-менеджмента на предприятии.
• Алгоритм контроля развития предприятия.
• Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

В стоимость мероприятия входит:

• Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
• Удостоверение о повышении квалификации в объёме 30 часов

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

• При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
• Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
• При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

Программа курса: Управление организацией и ресурсами

• Построение производственной структуры.
• Определение длительности производственного цикла при различных видах движения предмета труда.
• Организационная структура предприятия; методы управления на предприятии.
• Основные фонды предприятия.
• Расчет величины износа и амортизации основных фондов предприятия.
• Показатели движения и эффективности использования основных фондов.
• Производственная мощность предприятия.
• Оборотные средства предприятия.
• Нормирование оборотных средств предприятия.
• Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия.
• Трудовые ресурсы предприятия.
• Показатели движения трудовых ресурсов предприятия.
• Показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
• Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования, финансовый механизм предприятия.
• Инновационная и инвестиционная деятельность в организации.
• Современные организационные формы инновационной деятельности. Государственное регулирование инновационных процессов; требования, предъявляемые к инновационному менеджеру.
• Особенности, системы классификации; инвестиционный рынок.
• Источники финансирования инвестиционной деятельности, методы и формы инвестирования.
• Учет рисков при оценке эффективности инвестиционных проектов.
• Оценка эффективности научно-технологического потенциала.
• Определение организационного уровня производства.

Анализ, планирование, экономическая эффективность

• Определение величины заработной платы при использовании различных форм и систем оплаты труда.
• Издержки предприятия.
• Составление калькуляции себестоимости продукции с использованием различных методов.
• Стратегическое планирование.
• Оперативное планирование.
• Текущее планирование.
• Бизнес-план.
• Конкурентоспособность и качество продукции.
• Оценка конкурентоспособности продукции различными методами.
• Расчет затрат по выполнению операций технического контроля.
• Определение абсолютной и относительной величины брака.
• Ценообразование в организации.
• Выбор ценовой политики и ценовой стратегии предприятия.
• Прибыль и рентабельность.
• Расчет показателей рентабельности.
• Экономическая эффективность предприятия
• Расчет показателей эффективности с использованием различных методов.

Контроль бухгалтерской службы

• Как грамотно разработать должностные инструкции для Главного бухгалтера, за что должен отвечать Главный бухгалтер, а за что ответственность ложится на руководителя и собственника бизнеса. Право подписи Главного бухгалтера.
• Зона ответственности Главного бухгалтера в соответствии с законодательством: «Федеральный закон о бухгалтерском учете»; 127 ФЗ О банкротстве, 115 Федеральный закон. Должен ли Главный бухгалтер отвечать за последствия налоговых правонарушений. Актуальная судебная практика.
• Какие требования можно предъявлять к Главному бухгалтеру в соответствии с законом. Профстандарт: актуальность применения. Какие дополнительные требования могут быть предъявлены к работе Главного бухгалтера. Можно ли возложить на Главного бухгалтера материальную ответственность.
• Как руководителю проверить работу своего Главного бухгалтера.
• Как не специалисту в области бухгалтерского учета понять, что все документы выписаны и отправлены клиентам вовремя. Как избежать возникновения непредвиденной задолженности при расчетах с клиентами.
• Как понять, что от налоговой не будет никаких «сюрпризов», связанных с работой бухгалтерской службы. Что сделать сейчас, чтобы избежать проблем в будущем. Как проследить за правильностью расчетов с налоговой.
• Как избежать блокировки счета по вине бухгалтера: когда блокирует счет налоговая, а когда банк.
• KPI для бухгалтерской службы. Как понять сколько нужно платить Главному бухгалтеру и на какие результаты ориентироваться.
• Уведомление о вызове в налоговую и допрос налогоплательщика. Какие знания и навыки Вашего бухгалтера понадобятся в этой ситуации. Как избежать рисков с помощью Главного бухгалтера.
• Дробление бизнеса: почему мнение бухгалтера и руководителя расходятся. Как правильно работать в холдинге и свести налоговые риски к минимуму.
• Понятие контролируемой иностранной организации. Как правильно работать с ВЭД и о чем ваш Главный бухгалтер может не знать при работе с иностранными контрагентами.

Конкурентная безопасность

• Комплаенс-система.
• Нарушения принципов комплаенс-контроль в области регуляторных стандартов.
• Нарушение норм комплаенс-контроля в следствие служебных злоупотреблений или коррупционных действий.
• Нарушение норм комплаенс-контроля в следствие результате непрофессионализма и некомпетентности сотрудников.
• Комплаенс риски при возникновении угрозы бизнес-репутации, финансовой несостоятельности и др.
• Последствия экономических преступлений для компаний.
• Индикаторы мошенничества.
• Типовые схемы мошенничества.
• Коррупция (откаты, конфликт интересов).
• Отличие конкурентной разведки от «экономического шпионажа»
• Особенности обеспечения конкурентной безопасности в развитых странах.
• Правовая характеристика шпионажа по российскому уголовному законодательству. Предмет шпионажа. Объект и субъект шпионажа. Понятие и содержание «экономического шпионажа». Действия по сбору, похищению и использованию сведений, которые возможно квалифицировать как противоправные и подпадающие под действие статей Уголовного и Административного кодексов РФ.