Аудит трудовых ресурсов - оценка персонала.
Цель курса: получить практически знания и навыки для проведения собственными силами быстрой оценки персонала.
Курс предназначен: для руководителей служб персонала, кадровых служб, руководителей всех уровней.
Продолжительность курса: 8 акад. часов.
Содержание курса
- Принципы аудита трудовых ресурсов
- Кризис – это возможность стать сильнее. Цели оценки.
- Выбор групп должностей для проведения оценки
- Выбор критериев для проведения оценки.
- Возможные риски оценки
- Как сохранить лояльность сотрудников в процесс проведения оценки
- Возможные виды сопротивлений сотрудников и методы профилактики и противодействия.
- Преодоление не понимания целей оценки, не доверия, саботажа у руководителей и сотрудников.
- Разработка системы оценки.
- Выбор эффективного методов оценки, позволяющий наиболее быстро и эффективно принять решение
- Разбор метода оценки для линейного персонала
- Разбор метода оценки для персонала среднего звена
- Выбор и создания метода под свою компанию
- Разбор практических примеров по оценки персонала
- Статистическая обработка результатов. Осуществление выбора.
- Анализ полученных результатов
- Дополнительная оценка сотрудников по личностным характеристикам
- Проективные методики оценочного интервью.
- Удобство фиксирования результатов оценки в 1С Зарплата и Управление персоналом 8.
- Как быстро обработать результаты и представить их в наглядном виде руководителю.
5.
Юридические аспекты оценки персонала- Оформление документов по итогам оценки
- Примеры бланков
- Как и когда необходимо знакомить с результатами оценки сотрудников.
- Завершение семинара.
Форма проведения: 8 ак. часа, время проведения: 17.00-21.00
В стоимость входит: Методические материалы, кофе-брейки
.
Семинар состоится, с 10:00 до 19:00.
Резюме тренеров:
Долгова Светлана Анатольевна (Тренер-консультант)
Образование: Московский Государственный Университет им. Ломоносова.
Новая Российская Тренинговая Ассоциация, Тренинг тренеров
«Арсенал» Мастер-класс Е.Сидоренко: Методология ведения тренинга
Опыт работы:
В сфере рекрутинга с 1997 года.
В сфере развития и управления персоналом (директор по персоналу) – 2000 - 2006 гг.
В предпринимательской деятельности (директор Тренингового Центра «
AgentSchool») – с 2004 года по настоящее время.
В сфере консалтинга (консультант по развитию персонала) – с 2004 года по настоящее время.
Некоторые из реализованных проектов
:- Построение и реализация систем обучения топ-менеджеров
- Организация и проведения командообразующих мероприятий с авторским оригинальным сценарием (от 20 до 150 человек)
- Проведение специализированных тренингов по продажам (основы продаж, деловые коммуникации в продажах, сложные переговоры, продажи на выставках, телефонные продажи и др.)
- Проведение тренингов личной эффективности (Управление временем, Лидерство, Управление эмоциями и др.)
- Разработка и внедрение материальных систем мотивации в области продаж, производства
-
- Проведение оценки в следующих областях бизнеса: производство, сервисное обслуживание, оптовые продажи.
Вешнякова Елена Анатольевна
Директор по персоналу компании 1С:БИТОбразование: Российская Академия государственной службы при Президенте РФ:
Муниципальное и государственное управление.
Поморский государственный педагогический университет:
2007-2008гг. Тренинги «Эффективное управление» (9 мес.)
Обучение «1С – бухгалтерия, кадры»
семинары «Формирование кадрового резерва», «Аттестация, оценка персонала»
2006 обучение по программе «Проведение тренингов эффективных продаж», «Работа с возражениями»
2005г.Курс целевого назначения по программе "Документационное и правовое обеспечение управления персоналом"
2004, 2006, 2007,2008г.Учебный центр "Правовая защита" программа "Повышение квалификации работников кадровых служб"
Опыт работы:
В сфере развития и управления персоналом (директор по персоналу) – 2003 – н.в..
Некоторые из реализованных проектов
:
- Разработка и реализация систем поиска и подбора.
- Разработка и внедрение программ мотивации и адаптации
- Построение внутрифирменных систем обучения
- Организация и проведение кадрового аудита
- Разработка и проведение тренингов в области поиска и подбора персонала, продаж
- Организация и проведение различных систем оценки для линейного персонала, персонала среднего и высшего уровня.