Семинарист

Аудит трудовых ресурсов - оценка персонала.
Тип семинара: Тренинг
Дата начала: года
Продолжительность: 1 дней / 8 часов
Организатор: Тренинговый Центр компании "1С:Бухучет и Торговля".
Город: Москва
Адрес: ул. Народная, дом 14/2, этаж 4.
Телефоны: +7(495)748-06-06 (159)
Место проведения: Москва, ул. Народная, дом 14/2, этаж 4.
Преподаватели:   Долгова Светлана Анатольевна
Стоимость: 8000 руб., за человека

Цель курса: получить практически знания и навыки для проведения собственными силами быстрой оценки персонала.
Курс предназначен:
для руководителей служб персонала, кадровых служб, руководителей всех уровней.
Продолжительность курса: 8 акад. часов.
Содержание курса
  1. Принципы аудита трудовых ресурсов
    - Кризис – это возможность стать сильнее. Цели оценки.
    - Выбор групп должностей для проведения оценки
    - Выбор критериев для проведения оценки.
    - Возможные риски оценки
  2. Как сохранить лояльность сотрудников в процесс проведения оценки
    - Возможные виды сопротивлений сотрудников и методы профилактики и противодействия.
    - Преодоление не понимания целей оценки, не доверия, саботажа у руководителей и сотрудников.
  3. Разработка системы оценки.
    - Выбор эффективного методов оценки, позволяющий наиболее быстро и эффективно принять решение
    - Разбор метода оценки для линейного персонала
    - Разбор метода оценки для персонала среднего звена
    - Выбор и создания метода под свою компанию
    - Разбор практических примеров по оценки персонала
  4. Статистическая обработка результатов. Осуществление выбора.
    - Анализ полученных результатов
    - Дополнительная оценка сотрудников по личностным характеристикам
    - Проективные методики оценочного интервью.
    - Удобство фиксирования результатов оценки в 1С Зарплата и Управление персоналом 8.
    - Как быстро обработать результаты и представить их в наглядном виде руководителю.
5.      Юридические аспекты оценки персонала
- Оформление документов по итогам оценки
- Примеры бланков
- Как и когда необходимо знакомить с результатами оценки сотрудников.
  1. Завершение семинара.

Форма проведения: 8 ак. часа, время проведения: 17.00-21.00
В стоимость входит: Методические материалы, кофе-брейки.
Семинар состоится, с 10:00 до 19:00.
Резюме тренеров:
Долгова Светлана Анатольевна (Тренер-консультант)
Образование:  Московский Государственный Университет им. Ломоносова.
                        Новая Российская Тренинговая Ассоциация, Тренинг тренеров
                             «Арсенал» Мастер-класс Е.Сидоренко: Методология ведения тренинга
Опыт работы:
В сфере рекрутинга с 1997 года.
В сфере развития и управления персоналом (директор по персоналу) – 2000 - 2006 гг.
В предпринимательской деятельности (директор Тренингового Центра «AgentSchool») – с 2004 года по настоящее время.
В сфере консалтинга (консультант по развитию персонала) – с 2004 года по настоящее время.
Некоторые из реализованных проектов:
- Построение и реализация систем обучения топ-менеджеров
- Организация и проведения командообразующих мероприятий с авторским оригинальным сценарием (от 20 до 150 человек)
- Проведение специализированных тренингов по продажам (основы продаж, деловые коммуникации в продажах, сложные переговоры, продажи на выставках, телефонные продажи и др.)
- Проведение тренингов личной эффективности (Управление временем, Лидерство, Управление эмоциями и др.)
- Разработка и внедрение материальных систем мотивации в области продаж, производства
-
- Проведение оценки в следующих областях бизнеса: производство, сервисное обслуживание, оптовые продажи.

Вешнякова Елена Анатольевна                                     
Директор по персоналу компании 1С:БИТ

Образование:  Российская Академия государственной службы при Президенте РФ:
Муниципальное и государственное управление.
Поморский государственный педагогический университет:
2007-2008гг. Тренинги «Эффективное управление» (9 мес.)
Обучение «1С – бухгалтерия, кадры»
семинары «Формирование кадрового резерва», «Аттестация, оценка персонала»
2006 обучение по программе «Проведение тренингов эффективных продаж», «Работа с возражениями»
2005г.Курс целевого назначения по программе "Документационное и правовое обеспечение управления персоналом"
2004, 2006, 2007,2008г.Учебный центр "Правовая защита" программа "Повышение квалификации работников кадровых служб"

Опыт работы:
В сфере развития и управления персоналом (директор по персоналу) – 2003 – н.в..
Некоторые из реализованных проектов:
- Разработка и реализация систем поиска и подбора.
- Разработка и внедрение программ мотивации и адаптации
- Построение внутрифирменных систем обучения
- Организация и проведение кадрового аудита
- Разработка и проведение тренингов в области поиска и подбора персонала, продаж
- Организация и проведение различных систем оценки для линейного персонала, персонала среднего и высшего уровня.

 
Назад Назад