Семинарист

Конфликтный клиент: от претензий к лояльности
Тип семинара: Семинар
Дата начала: года
Продолжительность: 1 дней / 8 часов
Организатор: Центр бизнес-образования НИСЭТ
Город: Москва
Адрес: Волков переулок д.4
Телефоны: (495) 543 76 48
Место проведения: Москва, Волков пер. дом 4
Преподаватели:   рублева лариса викторовна
Стоимость: 11700 руб., за человека

Цели тренинга: научить предотвращать конфликты с клиентами и повысить эффективность разрешения участниками конфликтных ситуаций.
В результате тренинга участники смогут:
   * избегать развития конфликта, "тушить" конфликт в его начале
   * использовать эффективные технологии разрешения конфликта
   * управлять эмоциями клиента
   * управлять своим состоянием и разовьют стрессоустойчивость
   * правильно организовать свою работу с претензиями
Программа тренинга
Модуль 1. Механизм возникновения и развития конфликта
 * Виды конфликтов (естественные, искусственные)
 * Предпосылки конфликта. Механизм развития конфликтов
 * Что приводит к обострению конфликта. Понятие конфликтогенов
 * Типы конфликтогенов. Правила бесконфликтного общения
Модуль 2. Управление возмущением клиента
 * Почему возмущается клиент. Чего на самом деле хочет получить в результате конфликта
 * Типы людей по стилю поведения в конфликтной ситуации
 * Техники управления состоянием клиента: вопросы, активное слушание, позитивное переформулирование
Модуль 3. Технология разрешения конфликта
 * Необходимые условия для эффективного разрешения конфликта: контакт, эмоциональный фон
 * Два уровня общения: личность-личность и существо дела
 * Алгоритм разрешения конфликта. Особенности работы с клиентом в ситуации его вины, либо вины компании
 * Линия времени в конфликте. Использование принципов линии времени для эффективного разрешения конфликтных ситуаций
Модуль 4. Управление своим состоянием
 * Техника «Диссоциация»
 * Техника «Дыхание»
 * Техника «Изменение субмодальностей»
 * Техника «Я-высказывание»
Модуль 5. Работа с манипулятивным и агрессивным клиентом
 * Причины агрессивного поведения. Виды агрессивного поведения
 * Техники защиты от агрессии. Методы конструктивного реагирования на агрессию
 * Манипуляции: понятие и виды.
 * Способы защиты от манипуляций: внутренние, процедурные, коммуникативные

Модуль 6. Организация работы с претензиями
 * Для чего важна организация работы с претензиями. «Бюрократизация» как способ защиты от манипуляций
 * Основные этапы работы с претензиями: прием претензии, анализ ситуации, предложение вариантов решения
Методы работы на тренинге: индивидуальные и групповые задания и упражнения, деловые игры, «мозговой штурм», анализ видео.
80% - практика / 20% - практичная теория

Возможно заказать обучение в корпоративном формате (обучение не менее 7 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

 
Назад Назад