Экономический аспект управления
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Дата начала: |
года |
| Продолжительность: |
1 дней / 8 часов |
|
| Организатор: |
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
11100 руб., за человека |
Приглашаются:
- Руководители предприятий и организаций, собственники бизнеса.
- Руководители подразделений и департаментов всех уровней.
- Резервы управленческих кадров.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы.
- Алгоритм проведения совещаний.
- Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве.
- Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.
- Обобщенный опыт коллег в управленческой практике.
Программа семинара:
- Экономический аспект управления
- Стратегические намерения. Уровни стратегии.
- Выбор оптимальной технологии стратегического управления в зависимости от внешних и внутренних характеристик бизнеса компании: динамика рынка, масштабы бизнеса, этапа развития компании.
- Управление в условиях высокой неопределенности. Технология «Единой организационной среды»: внешняя и внутренняя фокусировка компании, упрощение организации, сокращение издержек, рациональное использование информационных технологий.
- SWOT-анализ. Эталонные стратегии бизнеса. Портфельные стратегии. Матрица БКГ.
- Перспективное и оперативное планирование.
- Формы планирования и виды планов. Детализация целей компании до уровня структурного подразделения. Сетевое и календарное планирование объемов работ, загрузки исполнителей.
- Управление финансовыми ресурсами.
- Бюджетирование. Доходы и затраты, их отображение в бюджете. Мониторинг и контрольные точки исполнения бюджета.
- Управление затратами и их сокращение. Методы выявления неэффективных расходов.
- Производительность и эффективность труда.
- Финансовые показатели результатов работы.
- Взаимосвязь финансовой отчетности и бизнеса.
- Финансовый и управленческий учет. Выручка, доходы, прибыль. Факторы, влияющие на величину прибыли.
- Основные отчеты управленческого учета: движение денежных средств; отчет о финансовых результатах; баланс.
- Отчет о финансовых результатах: информация об эффективности компании. Виды прибыли. Себестоимость и издержки. Анализ отчета о финансовых результатах.
- Отчет о движении денежных средств. Оборот денежных средств и чистая прибыль: принципиальные отличия. Формула денежного потока и ее взаимосвязь с прибылью компании.
Назад