Организация экономической безопасности
| Тип семинара: |
Тренинг |
|
| Дата начала: |
года |
| Продолжительность: |
1 дней / 7 часов |
|
| Организатор: |
Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
|
|
| Место проведения: |
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7 |
|
| Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
| Стоимость: |
11100 руб., за человека |
Приглашаются:
- Руководители предприятий и организаций различных форм собственности.
- Руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов комплаенс — контроля, внутреннего контроля и аудита.
- Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности). Директора по безопасности.
- Собственники бизнеса.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Практические рекомендации по созданию системы экономической безопасности.
- Алгоритм контроля проведения и проведения служебных расследований.
- Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.
Программа семинара:
- Обеспечение внутренней и внешней безопасности предприятия
- Для чего необходимо выстроить систему предотвращения потерь в компании. Как сохранить и не потерять прибыль.
- Построение системы безопасности в компании.
- Система безопасности – часть бизнес процессов в Компании.
- Основы экономики и хозяйственного учёта.
- Общие принципы хозяйственного учёта. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
- Основы менеджмента и информационной культуры. Современные Автоматические Системы Управления Предприятием (АСУП). Особенности внедрения и использования в российских условиях.
- Использование современных методик и практик менеджмента в ежедневной работе. Общие принципы защиты информационных потоков и работы с информацией в современных условиях. Разновидности АСУП. Обзор основных программных решений. «Топ-5» ошибок и заблуждений на основе практического опыта.
- Системный экспресс-анализ. Как правильно расставить точки контроля. Работа в условиях информационного дефицита.
- Аналитические методы и методы статистического анализа в практике работы служб внутреннего контроля и экономической безопасности.
- Построение комплаенс – системы на предприятии.
- Преимущества системы комплаенс. Получение конкурентного преимущества при внедрении системы.
- Предотвращение экономического мошенничества.
- Практика выявления мошенничества на предприятии. Меры пресечения.
- Кадровая безопасность — одна из важнейших составляющих экономической безопасности предприятия.
- Затраты и потери. Управление неизбежным.
- Разбор решений и наиболее распространённых ошибок.
- Создание и поддержание эффективного контроля над ТМЦ предприятия.
- Инвентаризации от… и до… Все аспекты подготовки, проведения и подведения итогов инвентаризации. Контроль проведения и служебные расследования по итогам. Примеры из практики предприятий с различной спецификой и номенклатурой.
- Корпоративная безопасность.
- Комплекс мер с целью эффективного контроля за всеми бизнес-процессами.
- Организация технического оснащения контроля и охраны объекта.
- Возможности усовершенствования и модернизации системы пропускного режима на предприятии.
- Деятельность поставщиков, контрагентов и их представителей на территории предприятия.
- Построение комплексной и эффективной системы контроля.
Назад