Онлайн-курс Кадровая служба предприятия

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	3 дней / 16 часов
Организатор:	Центр повышения квалификации "Лидер" Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:	Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	23900 руб., за человека

Приглашаются:

• Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
• Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.
• Начальники отделов кадров, менеджеры по персоналу, инспекторы по кадрам, начальники службы персонала.

В ходе мероприятия Вы получите:

• Новые знания в области законодательства в области управления персоналом.
• Практические методы разработки, внедрения и управления системой подбора персонала.
• Навыки расчета потребности в персонале и затрат на найм, поиск, подбор и отбор персонала.

В стоимость мероприятия входит:

• Комплект авторских материалов.
• Удостоверение о повышении квалификации в объёме 16 часов

Формат обучения:

• Онлайн-трансляция

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

• При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
• Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
• При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

Программа онлайн-курса: Организация кадрового делопроизводства и хранения документов. Актуальные изменение в работе 2021 г

• Законодательство Российской Федерации в сфере труда и трудовых отношений. Трудовой кодекс Российской Федерации, иные нормативные правовые акты, регламентирующие кадровое делопроизводство.
• Изменения в ТК РФ.
• Трудовой договор. Переквалификация ГПД в трудовой договор. Трудовой договор без трудовой книжки: когда оформляется, ответственность работодателя.
• Номенклатура дел кадровой службы, формирование дел. Состав кадровой документации: обязательные кадровые документы, документы, которые становятся обязательными при определенных обстоятельствах.
• Электронные трудовые книжки. Оформление, ведение, правовые аспекты.
• Урегулирование вопроса о форме ведения трудовой книжки с работником.
• Штатное расписание: формирование, внесение изменений.
• Применение профстандартов, изменение трудовой функции и требований к квалификации работника.
• Особенности ведения электронного документооборота.
• Локальные нормативные акты: порядок разработки, согласования, утверждения, внесения изменений.
• Внесение изменений в документы по личному составу.
• Подготовка документов к архивному хранению. Порядок уничтожения дел с истекшими сроками хранения.
• Ответственность за нарушение требований действующего законодательства по обеспечению сохранности документов по личному составу.
• Внутренний аудит кадровых документов.

Изменения в трудовом законодательстве, касающиеся заработной платы

• Суммированный учет рабочего времени.
• Удаленная работа и ее оплата. Как контролировать удаленщика? Оформление удаленной работы и др. актуальные правовые аспекты трудовых отношений с сотрудниками.
• Профессиональные стандарты и пр. изменения.
• Обзор и анализ последних разъяснений ведомств, касающихся оплаты труда.
• Совмещение и совместительство.
• Ответственность должностных лиц за нарушение трудового законодательства: административная, финансовая, уголовно-правовая.
• Обзор судебной практики, связанный с изменением условий труда в одностороннем порядке, в том числе оклада.

Поощрение, наказание, увольнение

• Поощрения работников. Виды поощрений. Положение о поощрении работников.
• Дисциплинарные взыскания. Виды взысканий. Порядок применения и оформления дисциплинарных взысканий. Снятие дисциплинарных взысканий.
• Аттестация персонала организации: цели, задачи аттестации. Положение о проведении аттестации: порядок разработки, согласования, утверждения. Документирование аттестации. Исполнение решений по результатам аттестации.
• Увольнение работника по собственной инициативе, по соглашению сторон, по истечении срочного трудового договора; обстоятельствам, не зависящим от воли сторон; инициативе работодателя.
• Нюансы применения новых норм законодательства.
• Правовое регулирование и оформление увольнения: сложные ситуации. Как подтвердить правомерность увольнения за прогул; появление в состоянии опьянения; можно ли оспорить увольнение по соглашению сторон и пр. (развенчиваем распространенные мифы с анализом судебной практики).
• Рекомендации работодателям.

Иностранные работники

• Особенности работы визовых иностранцев и безвизовых временно пребывающих иностранцев.
• Оформляем на работу и увольняем иностранцев.
• Взносы и НДФЛ с выплат в пользу иностранных граждан и лиц без гражданства.
• Документы и порядок оформления патента для безвизовых временно пребывающих граждан.
• Особенности налогообложения и исчисления взносов с выплат в пользу граждан ЕАЭС, Украины, на патенте и высококвалифицированных иностранных граждан.
• Последние изменения трудового законодательства на дату проведения образовательного мероприятия.

Кадровый риск-менеджмент

• Кадровые риски: вероятность наступления неблагоприятных событий реализации угроз, исходящих от людей, в результате принятия решений.
• Классификация рисков по подразделениям и операциям, потокам документооборота и материально-вещественным признакам.
• Классификация рисков по функциям управления персоналом, реализуемыми в соответствующем подразделении.
• Деление рисков по видам потерь, по возможности диверсификации, периоду действия, предсказуемости и допустимости.
• Анализ факторов, влияющих на возникновение кадровых рисков.
• Методы управления кадровыми рисками: расчетно-аналитические методы, опирающиеся на итоги и аналитику кадрового аудита; вероятностные методы оценки, применяемые в условиях частичной неопределенности; статистические методы, использующие статистико-математический инструментарий; методы экспертной оценки, наиболее подходящие для ситуации полной неопределенности риска.
• Выгода от внедрения системы управления рисками в управлении персоналом.
• Проверки ГИТ. На что обратит внимание инспектор.