КАК УПРАВЛЯТЬ СОТРУДНИКАМИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Тип семинара: |
Семинар |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
1 дней / 2 часов |
|
Организатор: |
Бюро Технологий Сервиса
Город: Санкт-Петербург
Адрес: Санкт-Петербург,Комендантский пр., 11
Телефоны: (812)648-56-70, (812) 244 41 10, 8 (904) 638 73 08
|
|
Место проведения: |
Место проведения будет определено позже |
|
Преподаватели: |
Преподаватель будет определен позже |
|
Стоимость: |
900 руб., за человека |
В любой компании всегда было важно понимать как управлять
персоналом.
Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся
практики, чтобы не потерять бизнес,
сделать его сильнее.
Как управлять сотрудниками в
эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.
ПРОГРАММА
- Как поддерживать лидерскую позицию со своей
командой в сложной ситуации
- Как эффективно провести переговоры с сотрудниками
при увольнении, переводе на другую должность, повышения трудовой нагрузки,
изменения функционала и заработной платы.
- Как успокоить и мотивировать на работу свою
команду в сложной ситуации.
- Как общаться с командой, зараженной страхом и
паникой, при этом сохранить себя и достичь поставленных целей.
- Практики работы в стрессовых ситуациях – работа с
психикой, эмоциями и телом.
- Как при помощи простых техник мобилизовать себя
на решение поставленных задач
- Как при помощи простых техник ослабить свое
внутреннее напряжение.
Все участники вебинара получат:
- Сертификаты участия
- Запись на 30 дней
- Телеграмм-чат, с возможностью
обменяться мнениями, познакомиться, задать вопросы ведущему.
Подробная информация и регистрация - http://upravlenie.plp7.ru/