Семинарист

Управление рисками в компании: выявление, анализ и нейтрализация
Тип семинара: Тренинг
Дата начала: года
Продолжительность: 1 дней / 7 часов
Организатор: Центр повышения квалификации "Лидер"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7
Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 11100 руб., за человека

Приглашаются:
    • Руководители предприятий и организаций различных форм собственности.
    • Руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов комплаенс — контроля, внутреннего контроля и аудита.
    • Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности). Директора по безопасности.
    • Собственники бизнеса.
В ходе мероприятия Вы получите:
    • Практические рекомендации по составлению карты контроля рисков.
    • Алгоритм разработки процедуры контроля рисков.
    • Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.
Программа семинара: 
  1. Выявление существующих и потенциальных рисков. Анализ и нейтрализация рисков
  • Что такое риски. Отличие рисков от угроз.
  • Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
  • Матрица структуры рисков.
  • Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес процессов в Компании.
  • Цели и задачи риск — менеджмента.
  • SWOT-анализ.
  • Стандартизация работы с рисками. Зарубежный и отечественный опыт.
  • Основные инструменты работы по управлению рисками.
  • Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков.
  • Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков.
  • Назначение и структура карты рисков. Как составить карту рисков.
  • Мозговой штурм. Правила работы. Роль фасилитатора.
  • Практические занятия: Минимизация рисков. Количественный подсчет рисков. Сценарный подход к оценке рисков. Риск — аппетит, толерантность к риску.
  • Практические занятия: Разработка стратегий в управлении рисками. Дерево решений. Бизнес — риски, комплаенс — риски.
 
Назад Назад