Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	3 дней / 24 часов
Организатор:	Клеверикс Город: Москва Адрес: ул. Дубининская, д. 57, стр. 2, офис 2305 Телефоны: +74955175725
Место проведения:	Москва, ул. Дубининская, д. 57, стр. 2, офис 2305
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	33575 руб., за человека

Курс ориентирован на сотрудников и руководителей ИТ-организации или
подразделения, желающих расширить и систематизировать свои знания в области
управления проектами.
Актуальность курса для отрасли информационных технологий постоянно
возрастает:

• Оптимизация затрат ИТ


• Привлечение внешних
  консультантов-интеграторов к проектной деятельности в ИТ


• Фокус на управлении
  ИТ-услугами, а не инфраструктурой

В курсе детально изучаются базовые принципы управления проектами,
ключевые роли и компетенции в проекте, компоненты, процессы и техники. Особое
внимание уделяется связи ИТ-проектов с процессами управления ИТ-услугами.
Подробно рассматриваются методики управления качеством, рисками и
коммуникациями.
Слушатели получат полное представление о методологии управления
проектами PRINCE2® (PRojects in Controlled Environments)
— структурированном подходе к управлению проектами. PRINCE2 является
полноценной альтернативой широко распространенному в России своду практик
PMBoK, и наиболее популярен в континентальной Европе и в Великобритании.
Тренинг аккредитован голландским институтом EXIN, и готовит участников к
сертификационному экзамену «PRINCE2Foundation Certificate in Project Management».
Тренинг использует русскоязычный глоссарий управления проектами, официально
принятый владельцами методологии.
Аудитория
·        
Профессионалы в области управления
информационными технологиями, участвующим в проектных работах или отвечающим за
организацию и контроль проектов в ИТ-организации

 
·        
Все, кого интересуют современные практики
управления проектами

 
Формат
·        
Длительность курса — 3 дня
·        
Число слушателей в группе — от 7 до 12
·        
Практическую часть курса, весь третий день,
составляет деловая игра The Challenge of Egypt – управление проектами. Слушатели руководят строительством
пирамиды для фараона, используя свои знания по управлению проектами. Игра
проводится по лицензии компании GamingWorks
(Нидерланды)
·        
Курс аккредитован по сертификационной программе
«PRINCE2 Foundation» (основы
управления проектами по PRINCE2).
Программа учебного курса

• Система управления
  ИТ-услугами и управление проектами


• Метод PRINCE2 (PRojects In Controlled
  Environments)


• Главные принципы
  управления проектами (управление по отклонениям, ориентация на результат и
  т.д.)


• Компоненты управления проектами
  (бизнес-кейс, контроли, управление качеством, рисками и изменениями,
  планирование)


• Процессы управления
  проектами


• Планирование по продуктам


• Особенности ведения
  проектов в сфере информационных технологий


• Практикум: Деловая игра «The Challenge of Egypt
  – управление проектами»