Экономика в учреждениях здравоохранения

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	3 дней / 21 часов
Организатор:	Центр повышения квалификации "Лидер" Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:	Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	36700 руб., за человека

Приглашаются:
Заместители главного врача по экономике.
Руководители и заместители руководителей финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений.
Экономисты, финансовые и коммерческие директора учреждений здравоохранения.
Руководители бухгалтерских служб учреждений здравоохранения.
В ходе мероприятия Вы получите:
Методы проведения финансового анализа.
Требования, предъявляемые к порядку анализа и планирования деятельности медицинских учреждений.
Проблемы реализации финансового планирования медорганизации.
Порядок планирования финансовой деятельности на среднесрочную перспективу, распределение финансовых ресурсов между подразделениями, с точки зрения предоставления общественных благ и услуг в целях осуществления конституционных гарантий.
Умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и распределения бюджетных ресурсов.
В стоимость мероприятия входит:
Методический материал, кофе-паузы.
Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
за 45 дней до начала - скидка 15%
за 30 дней до начала - скидка 10%
При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
*скидки НЕ суммируются

Программа курса:
Экономика здравоохранения

Экономика здравоохранения: показатели состояния и тенденции развития.
Медицинская, социальная и экономическая эффективность здравоохранения.
Системы оценки качества и эффективности медицинской помощи. Критерии оценки и показатели эффективности деятельности учреждений здравоохранения.
Характеристики информационных систем для медицинских организаций. Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Телемедицина.
Источники финансирования системы здравоохранения и схемы их распределения.
Система ОМС.
Экономические аспекты управления медицинским учреждением

Разработка стратегии развития: особенности и ключевые моменты.
Функции и методы управления.
Бюджетирование. Контроль поступления денежных средств и платежей. Распределение затрат.
Планирование доходов с учётом источников финансирования, условий оплаты и пр.
Анализ финансовых показателей деятельности организации на основе ключевых показателей.
Управление денежными потоками и планирование финансового цикла.
Подходы к управлению финансами учреждения. Резервы для снижения затрат (оценка экономии). Рекомендуемая рентабельность.
Критерии управления эффективностью деятельности.
Финансовые риски и способы их оценки. Карта рисков.
Факторы неэффективного расходования и нецелевого использования средств.
Методы расчета и контроля цен. Договорная цена и калькуляция услуг. Расчет оптимальной цены. Точка безубыточности. Ценообразование на медицинские услуги.
План финансово-хозяйственной деятельности и основы новых стандартов бухучета в здравоохранении

Механизмы целевого финансирования в здравоохранении. Основы правил составления ПФХД в правилах Минфина, Минздрава России.
Учетная политика медицинской организации: внесение изменений по учету доходов (поступлений), расходов (выплат). КОСГУ в медицинской организации.
Обеспечение сопряженности Учетной политики и правил формирования ПФХД.
Планирование прямых и косвенных расходов учреждения по источникам финансового обеспечения деятельности.
Бюджетирование структурных подразделений, реализующих территориальную программу ОМС.
Бюджеты платных кабинетов организаций здравоохранения.
Предпринимательская деятельность в здравоохранении

Инвестирование в здравоохранение.
Концессия, Государственно-частное партнерство (ГЧП) в здравоохранении.
Особенности реализации проектов ГЧП: возможности и сложности реализации.
Оценка медицинского бизнеса со стороны инвесторов.
Аутсорсинг и инсорсинг в здравоохранении.
Лизинг: особенности реализации для медицины.
Нормирование и оплата труда в здравоохранении

Оплата и нормирование труда медицинских и административно-управленческих работников.
Внутренний контроль штатных расписаний и фонда оплаты труда.
Структура дохода сотрудника предприятия. Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
Повременная форма оплаты труда и её системы. Введение гибких систем оплаты труда.
Способы установления доплат за условия труда. Взаимосвязь между надбавками за рост эффективности и качеством норм труда. Виды премий, показатели и условия премирования. Формы и системы оплаты труда. Расчет необходимой численности, построение графиков работы.