Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:
Преподаватель будет определен позже
Стоимость:
30900 руб., за человека
Программа курса: Снижение административных рисков до подбора и приёма на работу сотрудника и в процессе его работы
Какие ошибки работодателей не дают успешно привлечь работника к дисциплинарной ответственности или уволить работника.
Как снизить риски при подборе работников: подготовка руководителем управленческой документарной базы. Зависимость и независимость рекрутинга: от себя, от руководителя, от процедур. Объективность и эффективность методов оценки кандидатов.
Оформление трудовых отношений: до заключения и после трудового договора. Ознакомление работника с локальными актами и иными процедурами Работодателя.
Управление персоналом: формулируем оперативные требования к работнику в документах — ЛНА, рабочее время, инструкции, процедуры.
Кадровые документы объём и значимость в свете административных рисков: приказ, личная карточка Т – 2, трудовая книжка. Книга учёта трудовых книжек, приходно-расходная книга.
Как организовать испытание, чтобы можно было уволить. Типичные ошибки руководителей в процессе подготовки и реализации испытания.
Испытание при приеме на работу — оформляем правильно, отбираем лучших сотрудников
Порядок оформления испытания. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
Категория лиц, которым запрещено устанавливать испытание.
Сроки испытания. Можно ли продлить или сократить работнику срок испытания? Сохраняется ли условие об испытании, если до истечения его срока работник был переведен на другую работу?
Увольнение работника, не прошедшего испытание.
Судебная практика по увольнению: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам (критериям).
Исполнительность работника и оплата труда в зоне ответственности руководства
Ликвидация пробелов администрирования:
доплата за совмещение должностей, расширение зон обслуживания, увеличение объёма работы или замещение временно отсутствующего работника;
особенности оплаты сверхурочной работы, работы в праздничные и выходные дни, работы в ночное время.
Согласование кадровых документов, имеющих юридическое значение и административные последствия.
Процедура изменения условий трудового договора по инициативе работодателя:
Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы…).
Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
Защита имущества и информации от работника
Психологические причины воровства и порчи имущества.
Как применять материальную ответственность против воровства и порчи имущества.
Случаи полной материальной ответственности.
Оформление материальной ответственности, чтобы можно было взыскать с работника. Какими документами устанавливается факт материального ущерба. Проведение инвентаризации для материально-ответственных лиц.
Взыскание ущерба без согласия работника.
Взыскание ущерба в судебном порядке. Судебная практика о взыскании материального ущерба. Случаи, когда можно уволить работника.
Защита конфиденциальной информации от разглашения. Алгоритм защиты, необходимые документы и организационные меры. В каких случаях можно наказать и уволить работника за разглашение?
Защита персональных данных работников и клиентов от разглашения. Алгоритм защиты, необходимые документы и организационные меры. В каких случаях можно наказать и уволить работника за разглашение?
Безделье работника или отсутствие управления?
Формализация, лояльность, драйв и показатели абсентеизма.
Наказание и увольнение работника без последствий для Работодателя
Определение стратегии наказать? Наказать или уволить?
Как оказывать давление, оставаясь в рамках закона. Психологические способы увольнения.
Процедура привлечения работника к дисциплинарной ответственности, в том числе освидетельствование на состояние опьянения.
Когда стоит применять дисциплинарные увольнения. Процедуры дисциплинарных увольнений: неоднократное неисполнение обязанностей, однократные нарушения. «Подводные камни» процедуры оформления привлечения к дисциплинарной ответственности. Примеры судебных дел: при каких нарушениях работников суд на стороне работодателя.
Судебная практика по трудовым спорам по дисциплинарным взысканиям и при увольнении по дисциплинарным основаниям:
Обоснование привлечения и/или увольнения по дисциплинарным основаниям. Основания изменения условий: доказательная база.
Риски «неадекватного» поведения.
Риски нарушения процедуры оформления: этапы, сроки, документы.
Методы правильного давления работодателя на работника.
Осторожно работники особых категорий.
Примеры судебной практики. При каких нарушениях работников суд на стороне работодателя.
Как защитить компанию, если работник обратился в инспекцию труда
ГИТ: текущая практика проверок.
Внеплановая проверка ГИТ: что инспектор проверит в первую очередь.
Перечень документов, которые запрашивают инспекторы.
За какие нарушения штрафует инспекция.
Само аудит: полноты, актуальности и законности документов.
Основные опасности для работодателя в сфере охраны труда. Медосмотры, инструктажи, обучение по охране труда, спец. оценка – на что обращает внимание инспекция.
Инструкция работников по тактике поведения и защиты при проверке ГИТ.
Назад
Преподаватель будет определен позже