Город: Санкт-Петербург Адрес: м. Пушкинская, улица Введенского канала, д.7 Телефоны: +7 812 42 456 43
Место проведения:
Санкт-Петербург, ул. Введенского канала, д.7
Преподаватели:
Преподаватель будет определен позже
Стоимость:
34800 руб., за человека
Программа курса: Организация управления производством XXI века
Особенности управления современным производством: трансформация структуры.
Преимущества проектного типа управления производством.
Особенности процессинга в проектном управлении производством.
Технологические особенности использования бизнес-процессов в производстве (в цехе).
Современные взгляды на использование тайм-менеджмента в процессинге.
Методы и способы принятия оптимальных решений.
Стратегическое и тактическое планирование производства: метод слайдеров.
Использование слайдеров в оперативном планировании: совмещения, лаги, маркеры.
Планирование эффективного использования производственных мощностей.
Особенности управление материально-техническими ресурсами (МТР) и материально-технической базой (МТБ) на современном производстве в рамках проектного менеджмента.
Международные стандарты качества: практическое применение на производстве.
Современные методы и технологии бережливого производства: способы внедрения.
Организация управления рабочим персоналом на производстве
Особенности современного управления рабочим персоналом на производстве.
Методика ABC в эффективном определении квалификации рабочего персонала в рамках профессиональных стандартов.
Методика ABC в эффективном распределении рабочей силы.
Современные методы расчёта численности рабочих в проектном управлении производством: циклические проекты, проектные каскады.
Инновационные взгляды тайм-менеджмента на использование рабочего времени: локализация бизнес-процессов, фотометрия, управление маркерами контроля.
Минимизация «человеческого фактора» на производстве.
Программа «LaMa Сопот»: грейдирование как оптимизация ФОТ.
Система оплаты труда: пути оптимизации ФОТ и минимизация его перерасхода в рамках методологии ABC.
Материальная и нематериальная мотивация рабочего персонала на современном производстве.
Особенности абсолютной сдельной оплаты труда.
Кадровая и корпоративная политика современного производственного предприятия
Методы определения квалификации и её описания в вакансии.
Методы эффективной организации испытательного срока.
Практика повышения устойчивости рабочего коллектива: сохранение специалистов, профессиональная мотивация, ротационные особенности.
Организация обучения, повышение квалификации на рабочем месте, организация наставничества.
Корпоративная политика на производстве: трудовая дисциплина, вариативы системы поощрения и наказания, делегирование полномочий, взаимозаменяемость.
Методология ABC как основа нового принципа оценки труда.
Корпоративная этика на производстве в XXI веке: рабочая, профессиональная, иерархическая коммуникация.
Назад
Преподаватель будет определен позже