Практикум: Управление цепями поставок

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 0 часов
Организатор:	Академия бизнеса EY Город: Санкт-Петербург Адрес: 190000, Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, 23, БЦ "Белые Ночи", 3й этаж, офис компании "Эрнст энд Янг" Телефоны: (812) 703-78-34
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	0 руб., за человека

Целевая аудитория
Специалисты по логистике, финансам, информационных технологий (IT), департамента управления кадрами
Менеджеры высшего и среднего звена.
Цели тренинга
Актуализировать и систематизировать знания и навыки управления цепями поставок
Освоить базовые принципы и понятия управления цепями поставок
Рассмотреть современные подходы к эффективному управлению, минимизации рисков и затрат предприятия.
Уникальность тренинга
Практические задания, направленные на совершенствование профессионального мастерства участников.
Методология преподавания
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Программа тренинга
1-ый день
Элементы бизнес-процессов и способствующие факторы
«Золотые звенья» цепи поставок (SC)
Сервис (удовлетворенность клиента)
Клиент (back office, front office)
Физический поток
Логистические инструменты (распределительные центры, автомобили, контейнеры и др.)
Цены (уровень запасов, процесс заказа, транспортировка и др.)
IT инструменты
Планирование
Менеджмент складирования
Контроль  удовлетворенности
Case (групповая работа) – компания «Жекор»; совместный разбор результатов
Искусство управления цепями поставок
Масштабы понятия SC
Схема SC процесса
Действующие звенья SC процесса
Задача Сервис / Стоимость
Четыре уровня развития логистического сервиса
Case (ролевая игра)– моделирование SC процесса; совместный разбор результатов
Взаимодействие и взаимовлияние SC и других подразделений предприятия
Взаимодействие с поставщиками.