Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 0 часов
Организатор:	Бизнес-тренинг и консалтинг Город: Москва Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150 Телефоны: (495) 258-54-55
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Бескинская Елена
Стоимость:	15000 руб., за человека

Когда денег нет, остается не менее важное – человеческие отношения. И именно они становятся одним из главных мотивирующих стимулов в работе.
Как сделать так, чтобы сотрудники продолжали эффективно работать в условиях кризиса? Как помочь им сохранить работоспособность, мотивацию и корпоративный настрой? Обо всем этом и пойдет речь на тренинге.
Аудитория: руководители подразделений, сотрудники отдела персонала.
Программа тренинга:

1. Влияние кризиса на психологическое и мотивационное состояние сотрудников.
   

1. Факторы мотивации и демотивации. Как нивелировать недовольство и повысить настрой на работу.
   

1. Понятие индивидуальной мотивации  и  мотивационных типов.
   
• Виды мотивации и условия, влияющие на ее изменение;
  
• Психологические мотивационные типы, методы диагностики и особенности управления;
  
• Ведущие мотиваторы разных типов.
  
• Инструменты мотивации и взаимодействие с различными типами сотрудников.
  

1. Поведение руководителя - ведущий  мотивирующий фактор.
   
• Основы делегирования;
  
• Ситуационное руководство и уровень готовности сотрудника к выполнению задачи;
  

1. Развивающая конструктивная обратная связь как инструмент мотивирующего взаимодействия с сотрудниками.
   

1. Формирование лояльности в условиях кризиса:
   
• Понятие лояльности и преданности Компании.
  
• Факторы, способствующие формированию лояльности сотрудников.
  
• Уровни проявления и индикаторы лояльности сотрудника.
  

.