 |
|
|---|
|
Семинар Александра Левитаса «Человеческие машины»
Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более? Бизнес-тренер Александр Левитас предлагает Вам семинар «Человеческие машины - бизнес, работающий как швейцарские часы». Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих - более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы. Семинар длится один день, восемь полных часов (не считая перерывов). Возможно также проведение семинара в особых форматах. Для кого этот семинар: · Для владельцев малых и средних бизнесов · Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп · Для тех, кто собирается создать бизнес - чтобы сразу создать его правильно Зачем семинар владельцу бизнеса: · Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно · Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление · Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы · Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу · Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет Зачем семинар наёмному руководителю: · Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе · Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее · Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций · Чтобы сделать работников более управляемыми · Чтобы получить возможность карьерного роста Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более? Бизнес-тренер Александр Левитас предлагает Вам семинар «Человеческие машины - бизнес, работающий как швейцарские часы». Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих - более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы. Семинар длится один день, восемь полных часов (не считая перерывов). Возможно также проведение семинара в особых форматах. Для кого этот семинар: · Для владельцев малых и средних бизнесов · Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп · Для тех, кто собирается создать бизнес - чтобы сразу создать его правильно Зачем семинар владельцу бизнеса: · Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно · Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление · Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы · Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу · Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет Зачем семинар наёмному руководителю: · Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе · Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее · Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций · Чтобы сделать работников более управляемыми · Чтобы получить возможность карьерного роста Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более? Бизнес-тренер Александр Левитас предлагает Вам семинар «Человеческие машины - бизнес, работающий как швейцарские часы». Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих - более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы. Семинар длится один день, восемь полных часов (не считая перерывов). Возможно также проведение семинара в особых форматах. Для кого этот семинар: · Для владельцев малых и средних бизнесов · Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп · Для тех, кто собирается создать бизнес - чтобы сразу создать его правильно Зачем семинар владельцу бизнеса: · Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно · Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление · Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы · Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу · Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет Зачем семинар наёмному руководителю: · Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе · Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее · Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций · Чтобы сделать работников более управляемыми · Чтобы получить возможность карьерного роста Чему учит семинар: · Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела · Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно · Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций · Как наладить эффективный контроль за работой персонала · Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала · Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы · Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Назад