Курсы "Руководитель производства"
Темы семинары: Модуль 1. Основные управленческие инструменты руководителя (2 дня)
1. Стили руководства и компетенции руководителей
2. Целеполагание и ориентация на результат
3. Деловые коммуникации в процессе управления
4. Мотивации персонала
5. Управление конфликтами
6. Принятие управленческих решений
7. Проведение эффективных совещаний
Модуль 2. Экономика и организация производственного подразделения (2 дня)
1. Экономическая модель промышленного предприятия.
2. Система производственных целей.
3. Управление основными средствами производства.
4. Управление материальными ресурсами.
5. Кадровое обеспечение производства.
6. Управление затратами промышленного предприятия.
7. Ключевые задачи производственного менеджмента.
8. Эффективное управление основными производственными фондами.
9. Производственная мощность: понятие, виды, расчет.
10. Управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.
11. Проблемы реструктуризации промышленных предприятий.