!УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Любой собственник стремится увеличить размер прибыли, на который можно влиять либо через увеличение доходов, либо снижая расходы. На доходы влиять сложно – вот и начинается
давление на директора по производству: «Снижай себестоимость». Однако как это
сделать без потерь качества – задача достаточно сложная и требует применения
самых новых технологий и методик.
Мы отчетливо понимаем,
что технологии производства ушли далеко вперед, а методы и подходы планирования
и управления производством остались прежние. Современные условия бизнес-среды
требуют иных подходов: в производстве, планировании, управлении качеством.
Возникли новые для производства темы: «управление проекторами», «ERP системы» и другие замысловатые понятия. И во
всем этом современному производственнику просто необходимо разбираться, чтобы
продукция компании была конкурентоспособной.
Это курс будет полезен, прежде всего:-руководителям промышленных предприятий и их заместителям,
- главным инженерам, директорам и специалистам по производству,
-начальникам цехов и производственных участков.
О чем эта программа?Управление производством — это комплексная программа, совокупность
современных знаний, необходимых для повышения эффективности производственного
процесса.
Курс построен таким
образом, чтобы с одной стороны, участник смог познакомиться с современными
подходами и алгоритмами, с другой – взглянуть на производство «шире»,
определить его место и роль в организационной структуре компании.
Акцент в программе сделан именно на методиках и технологиях, применение которых
обеспечивает повышение экономической эффективности производства. Овладев
методами расчета затрат, производственники получают уникальные инструменты по
выбору оптимальных решений. Важность правильного расчета затрат трудно
переоценить. Это база для экономического подхода к производству, основа
конкурентоспособности любого производственного предприятия.
Программа содержит большое количество практики. Например, в теме «складское
хозяйство» слушатели производят расчёт необходимых площадей склада исходя из
объема производимой продукции.
В теме «экономика производства» - высчитывают себестоимость заказа и минимальную
прайсовую стоимость.
А в ходе блока «Управление проектами» участников ждет увлекательная деловая
игра — проект по созданию склада. В деловой игре все как в жизни: поставщики
срывают сроки, качества сырья оставляет желать лучшего, а погодные условия
преподносят свои сюрпризы. Поэтому, чтобы достигнуть цели важно просчитать максимум
рисков и, по возможности, предупредить их. Различные формы подачи материала
помогают заинтересовать и максимально вовлечь слушателей, а также применить
полученные знания на практике.
Содержание программы:
1. Производственный
менеджмент 2. Маркетинговые
основы деятельности предприятия 3. Проектирование
технологического процесса 4. Управление
качеством продукции 5. Управление
ресурсами: материальные ресурсы 6. Управление
ресурсами: трудовые ресурсы 7. Управление
ресурсами: техника и оборудование 8. Управление
проектами как управление инновациями 9. Экономика
производства и бюджетное управление
График обучения: 2 раза в месяц модуль: пятница, суббота 10.00-19.00По вопросам участия в программе
обращайтесь к руководителю отдела по работе с клиентами Катаевой
Татьяне Тел. 8-904-54-99-666; e-mail:
tk@veshk.ru