Семинарист

Организация эффективного производственного процесса
Тип семинара: Тренинг
Дата начала: года
Продолжительность: 4 дней / 32 часов
Организатор: Русская Школа Управления (Екатеринбургский филиал)
Город: Челябинск
Адрес: ул. Народной Воли, 24, 2 этаж
Телефоны: (343) 378-33-75
Место проведения: Место проведения будет определено позже
Преподаватели:   Преподаватель будет определен позже
Стоимость: 34900 руб., за человека


ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
Базовые
производственные стратегии: преимущества и недостатки

  • Какую
    стратегию выбрать для собственного производства?

  • Все
    ли производить самостоятельно, как производить, какими партиями, в какой
    последовательности, какие ресурсы для этого необходимы?

  • Структура
    производственного предприятия


Оптимизация
производственных процессов

  • Построение  внутренней  производственной логистики

  • Организация
    производственных процессов в пространстве и времени

  • Визуализация
    и анализ производственных процессов

  • Как
    применить алгоритм изменения материальных потоков, и какие инструменты
    использовать?

  • Пошаговое
    улучшение производства


Повышение
эффективности структурных элементов материального потока

  • Идентификация
    структурных элементов производственного процесса. Что же является «узким
    местом»?

  • Получение
    достоверных данных производственного процесса

  • Оценка
    элементов производственного процесса: люди, материалы, оборудование


Как поддерживать
производство в состоянии постоянного процесса улучшения?

  • Вовлечение
    производственного персонала в процесс совершенствования процессов.

  • Постановка
    целей (экономических, социальных) и 
    задач

  • Как
    заинтересовать персонал, повысить управляемость? Первые шаги

  • Реализация
    программы улучшений

  • Причины
    неудач. 10 правил успешной практики непрерывных улучшений


УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЕКТАМИ

  • Виды
    проектов в производственной деятельности. Особенности проектной формы
    управления

  • Критерии
    успеха проектов на производстве. Инициация проекта

  • Практикум:
    «Создание Устава проекта»

  • Управление
    содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте

  • Практикум:
    «Разработка Иерархической структуры работ»

  • Управление
    сроками проекта. Метод критического пути, PERT

  • Практикум:
    «Разработка сетевого графика»

  • Управление
    рисками проекта


РАЦИОНАЛИЗАТОРСКАЯ И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА
ПРОИЗВОДСТВЕ

  • Основные
    направления развития конкурентоспособности производства. Формула
    эффективности продукции. Рационализаторская и изобретательская
    деятельность. Уровни творчества и пути их достижений

  • Современные
    методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач  – от мозгового штурма до ТРИЗ. Методы
    инженерного творчества, эффективных результатов, теория Решения
    Изобретательских Задач (ТРИЗ)

  • Системно-генетический
    подход. Техника как «живая» система

  • Анализ
    производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование
    производственной задачи. Инновационная задача

  • Анализ
    реальных производственных проблем. Публичная защита результатов
    аналитической работы

  • Уровни
    технических решений. Оценка новизны продукции и процесса


Скидка 30% на летние программы
Данная скидка действительна при оплате до
10 мая
 
Назад Назад