Законы продвижения себя в компании. Стратегия и тактика карьеры

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	1 дней / 8 часов
Организатор:	Центр бизнес-образования НИСЭТ Город: Москва Адрес: Волков переулок д.4 Телефоны: (495) 543 76 48
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	6500 руб., за человека

Если Вы готовы взять в свои руки бразды управления своим карьерным ростом и комфортными для Вас условиями в компании, то этот тренинг для Вас. Выгодно позиционировать себя перед руководством, грамотно строить отношения с коллегами научатся участники тренинга.Всех сотрудников компании можно условно разделить на два типа. Те, кто мало что делает, но хорошо демонстрирует бурную деятельность. И те, кто просто много работает, "Рабочие лошадки". Как правило, заслуги вторых становятся очевидны только после их ухода. Когда приходится на их место нанимать уже не одного, а двух сотрудников из-за очень большого объема работы.
А вот с первыми совсем по-другому. Это люди, которые пользуются любовью и почестями руководства. Им регулярно повышают заработную плату, дают премии и тп. Мы их называем "Получатели призов".
Как "Рабочей лошадке" стать "Получателем призов"? Как не просто "работать за зарплату", а получать достойное вознаграждение за свою работу? Для этого нужно научиться "продавать" себя и свой труд. Причем не только руководству, но и коллегам, и "дружественным" отделам. Как это делать Вы узнаете на этом тренинге.
Цель тренинга: научить участников тренинга эффективно продвигать свои интересы в компании
В результате тренинга участники:
 * познакомятся с принципами "продажи" себя в компании
 * применять 10 принципов эффективного поведения в компании
 * выяснят основные инструменты повышения своей ценности своей работы для компании
 * познакомятся с технологией ведения "стратегических внутрикорпоративных игр"
 * узнают "кого" и "за что" любит руководство
 * будут иметь формировать "общественное мнение" в компании
 * определят свои личностные границы, которые мешают в собственном PR внутри компании
 * расширят свои возможности в укреплении своих позиций в компании
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. Психология руководителя
 * Типы руководителей и их особенности
 * Особенности восприятия работы сотрудников руководителем
 * Кого "любит" руководитель
Модуль 2. Типы сотрудников
 * Отношенец
 * Достиженец
 * Властник
Модуль 3. Компания как совокупность интересов разных сторон
 * Ваши Интересы
 * Интересы руководителя
 * Интересы других отделов
Модуль 4. Стратегические внутрикорпоративные игры
 * Типы игр
 * Правила игр
 * Кто выигрывает в играх
Модуль 5. Формирование "общественного мнения"
 * Кто и как формирует "общественное мнение"
 * Задачи формирования "общественного мнения"
 * Технологии формирования "общественного мнения"
Методы работы на тренинге: упражнения, работа в группах, ролевые игры, индивидуальная работа.
80% - практика / 20% - практичная теория