 |
|
|---|
|
Повышение эффективности бизнеса на основе разработки ключевых показателей деятельности (BSC/KPI)
В программе: 1. Что есть бизнес и что есть результат бизнес деятельности? 2. Система бизнеса и определение результата деятельности на основе ключевых показателей деятельности - Построение системы целей компании. - Построение основного процесса преобразования ресурсов в результаты. - Определение результатов процесса. - Правильные цели для организации и для сотрудника. 3. Методология разработки показателей эффективности для оценки и контроля процесса получения результатов или самого результата 4. Система сбалансированных показателей (BSC) и место ключевых показателей эффективности (KPY) в ней - Методология сбалансированных показателей, карта BSC, взаимосвязь действий и результатов. - Разработка критериев для достижения баланса между количественными и качественными критериями. Нужно ли все оцифровывать? - Цели и оценка их достижения с помощью ключевых показателей. - Разработка типовых наборов показателей для ключевых сотрудников. 5. Плюсы и минусы BSC и KPY 6. Построение системы управления бизнесом на основе BSC и KPY - Цикл управления и применение критериев оценки эффективности управления на любом уровне управления в организации. - Карта сбалансированных показателей и принятие решений на ее основе управляющими организации. Курс проводит: Жидкова Ольга Степановна, консультант по вопросам управления персоналом, ведущий специалист в области бизнес - планирования и менеджмента организаций. Время проведения: 10.00-17.00 Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Коминтерна, 16, ауд. 322. Стоимость обучения: 6400 руб., НДС не предусмотрен. В стоимость входит комплект раздаточного материала. Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по телефону: (343) 253-83-83 (многоканальный) E-mail: mail@professional.ural.ru Сайт: www.professional.ural.ru |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Назад