Старт проектов развития производственной системы предприятия на основе принципов Thinking Production System (Разумная производственная система)

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	3 дней / 24 часов
Организатор:	ООО "Организационный ресурс" Город: Екатеринбург Адрес: ул. Крестинского, 46а, оф.406 Телефоны: (343) 382-09-34,35,36
Место проведения:	Октябрьский, Республика Башкортостан
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	16000 руб., за человека

Цели проведения:


*            сформировать у участников семинара-практикума целостное представление  о производственной системе предприятия, построенной на принципах TPS, и технологии ее развертывания;
*            содействовать осознанию участниками методов определения потерь и проблем на производстве, с применением методики TPS;
*            приобрести опыт применения отдельных инструментов TPS на модельных участках;
*           разработать предварительный план развертывания проектов TPS на выбранном объекте своего предприятия.
 
Внимание! В ходе практикума
по каждой системе TPS будут отрабатываться инструменты, в виде
практических заданий. По итогам семинара-практикума участники смогут
самостоятельно провести диагностику производственной системы своего
предприятия.
 
                           
Программа семинара-практикума


 
1 декабря 2010 года, с 9.00 до 17.00
 
1. TPS: базовые идеи, основные принципы, системы и инструменты.

2. Развертывание  на предприятии системы 6S – системы наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины с участием всего персонала.


Знакомство с успешным опытом внедрения ТРS-Lean на ООО «Пакер» (Подробная экскурсия)

 
 2 декабря 2010 года, с 9.00 до 17.00
 
3. Формирование потока создания ценности по принципу «точно вовремя».

4. Управление качеством в TPS.


5. Повышение эффективности
деятельности предприятий на основе системы всеобщего производительного
обслуживания оборудования (ТРМ - Total Productive Maintenance).

 
3 декабря 2010 года, с 9.00 до 17.00
 

6. Разработка нового продукта, Развертывание функций качества (QFD).


7. Наставничество и
конкурентоспособность предприятия. Развитие системы наставничества с
применением принципов Training Within Industry, TWI.



8. Офис – кайдзен. Получение дополнительного преимущества в конкурентной борьбе.

Регламент проведения:


*       Проводится непосредственно на производственных площадках предприятия ОАО «Акционерная компания ОЗНА»
*       В программу первого дня включена экскурсия на предприятие, успешно внедряющее ТРS-Lean (ООО «Пакер»)
*       Продолжительность семинара-практикума 3 дня (24 часа), с 9.00 до 17.00
 

Методы ведения:


*       Короткие лекции, примеры из практики
*       Кейсы
*       Практические задания на производственных участках, их разборы
*       Разборы вопросов участников
 

Раздаточные материалы:


*       Папка с материалами практикума (более 200 слайдов), методики, примеры внедрения
 

Выдаваемые документы:


*       Сертификат
 
Сроки проведения: 1-3 декабря 2010 года.
 Место проведения: Республика Башкортостан, г. Октябрьский, ОАО «Акционерная компания «ОЗНА»
 

Стоимость участия:


Стоимость участия одного представителя предприятия –  20 000 руб.
Стоимость при участии от 2 представителей предприятия – 18 000 руб. за каждого участника
Стоимость при участии от 5 представителей –  16 000 руб. за каждого участника
Внимание! В стоимость включены проживание в стандартном номере, питание (завтраки, обеды).