 |
|
|---|
|
Мастер-класс по разработке системы оплаты труда и мотивации: выбираем, адаптируем и разрабатываем оптимальный вариант
Программа продвинутого уровня. Для получения запланированных результатов, рекомендуем участникам, прошедших обучение по базовой программе Елены Ветлужских или ознакомившихся с монографией Е.Н. Ветлужских «Мотивация и оплата труда: инструменты, методика, практика» Цель мастер-класса На этом семинаре-практикуме продвинутого уровня участники научатся разрабатывать дизайн системы оплаты труда в соответствии с целями и стратегией своей компании. Познакомятся с международным опытом применяемых различных схем оплаты труда и рассмотрят другие альтернативные подходы к совершенствованию уже имеющейся системы оплаты труда. Предложенные на мастер-классе решения позволят выбрать и разработать оптимальный вариант внедрения, с учетом специфики предприятия, или внести необходимые корректировки в существующую систему оплаты труда, повышающую ее эффективность. Целевая аудитория – директора по финансам и экономике, начальники и ведущие специалисты ОТиЗ, директора по персоналу, ведущие специалисты службы персонала, Продолжительность – 2 дня (16 часа) По итогам курса Вы получите: · Сможете разработать Reward Strategy – стратегию управления совокупными доходами в соответствии с бизнес-стратегией предприятия. · Получите навык разработки дизайна системы оплаты труда с учетом специфики предприятия. · Ознакомитесь с международным опытом применения схем и систем оплаты труда Contingent pay: оплата за результат, оплата по компетенциям, оплата за вклад (contribution-related pay). · Изучите новые варианты грейдирования (широкополосная, карьерная, семейная системы). · Изучите различные подходы к разработке и применению KPI в системе вознаграждения. · Проанализируете ошибки и получите ответы на вопросы, в каких случаях система оплаты по KPI не приносит ожидаемого результата? Программа мастер-класса 22 декабря 2010 года Тема 1. Разработка Reward Strategy -стратегии совокупных доходов и дизайна системы оплаты труда. Тема 2. Моделирование структуры базовой (постоянной части) ЗП на основе данных оценки должностей. Варианты структур ЗП. Сложные структуры. 23 декабря 2010 года Тема 3. Формирование переменной части оплаты труда по результатам на основе KPI в соответствии с системным подходом. Разработка и применение новых показателей в системе вознаграждения. Концепции системы оплаты труда. Тема 4. Системный подход к построению системы вознаграждения с учетом ограничений компании. Тема 5. Разработка KPI –ключевых показателей и их применение в системе вознаграждения. Дифференцированный подход. Консультант * Ветлужских Елена Николаевна – консультант по управлению, оплате и мотивации труда. Преподаватель МВА, сертифицированный тренер, коуч. Автор книг «Стратегическая карта, системный подход и КРI: инструменты для руководителя», «Мотивация и оплата труда: инструменты, методика, практика» и более 100 публикаций (г. Москва) Регламент проведения семинара * 2 дня, с 9.30 до 17.00, обеды и кофе-брейки Выдаваемые документы * Сертификат Стоимость участия: * 14 000 руб. * При участии 2-х и более представителей – стоимость участия рассчитывается со скидкой и составляет для одного участника 12 500 руб. * Для постоянных клиентов предоставляется дополнительная скидка 5%. Место проведения: * Г. Екатеринбург, ул. Академическая, 16-А |
|||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Назад