Цель
Представить
слушателям технологию практического риск-менеджмента, направленную на
обеспечение эффективности, устойчивости и непрерывности бизнеса,
снижение издержек и недополученной прибыли, опробовать эту технологию
на практике и научить применять ее в будущем для развития бизнеса.
Если
посчитать ущерб, который понесли компании по всему миру от
неэффективного управления рисками только за 2007 год - он составит как
минимум 20 000 000 000 евро.
В результате участия в семинаре Вы получите навыки
- Разработки профиля рисков бизнеса (полной картины рисков);
- Определения наиболее важных для бизнеса рисков -проведения количественной оценки;
- Определения оптимальных стратегий управления рисками;
- Интеграции стратегий управления рисками в текущую деятельность компании;
- Внедрения процессов управления рисками в систему менеджмента компании;
- Управления рисками при принятии решений;
- Создания корпоративной культуры, направленной на управление бизнес рисками.
Вы
узнаете главные методы современного риск-менеджмента и научитесь
применять их на практике, что поможет сделать Ваш бизнес прибыльным и
защищенным.
Содержание семинара
- Зачем
управлять рисками: стратегия ‘Make more, lose less' - сделать бизнес
прибыльным и защищенным. 6 шагов к успешному управлению рисками. - Шаг
№1 - определение и регистрация рисков. Неопределенность, риски и
«стечения обстоятельств». Чем можно управлять и что такое «риск». - Шаг №2 - разработка профиля рисков бизнеса. Какие бывают риски и как максимально полно определить риски бизнеса.
- Шаг №3 - определение наиболее опасных рисков. Методы количественной оценки рисков. Ранжирование рисков.
- Шаг
№4 - определение стратегии управления рисками. Когда лучше принимать,
избегать, смягчать, переносить риски. Применение распространенных
стратегий (диверсификация, хеджирование, аутсорсинг) в жизни. - Шаг
№5 - внедрение стратегии управления рисками. Как перейти от
размышлений о рисках к реальным действиям. Реализация концепции 'make
more, lose less'. - Шаг №6 - создание «подушки безопасности». Основные подходы.
- Управление рисками при принятии решений.
- Управление стратегическими рисками. Управление рисками портфеля проектов.
- Управление рисками проектов.
- Управление операционными рисками.
Аудитория
Собственники
бизнеса, топ-менеджеры, менеджеры проектов, специалисты по
информационной безопасности, начальники общих отделов и служб
персонала, маркетологи.