Система оплаты труда: способы повышения эффективности

Тип семинара:	Тренинг
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Эффект-Консалтинг Город: Москва Адрес: 117105, Москва, Варшавское ш., 17 Телефоны: +7 (495) 786-3907
Место проведения:	Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский
Преподаватели:	Снежкова Марина Леонидовна
Стоимость:	19850 руб., за человека

На практике специалисты, в чьи функциональные обязанности входит материальное стимулирование персонала (собственно система оплаты труда), сталкиваются с определенными трудностями. Наибольшие сложности вызывают вопросы формирования и управления компенсационным пакетом.

Чтобы узнать о том, что представляет собой современный компенсационный пакет и овладеть необходимыми навыками для эффективного решения задач, связанных с разработкой и внедрением системы оплаты труда в компании, примите участие в данном семинаре Марины Снежковой.

Цель семинара:
Дать участникам современные инструменты, необходимые для разработки,  внедрения и поддержания системы материального стимулирования персонала в компании.
Семинар ориентирован на руководителей предприятия, директоров по персоналу, менеджеров по компенсациям и льготам, менеджеров отдела труда и заработной платы, менеджеров по развитию персонала. Программа семинара представляет практический интерес для руководителей предприятия, заинтересованных в повышении эффективности работы персонала за счет внедрения современной системы оплаты труда.

На семинаре Вы узнаете:

• Как грамотно построить эффективную систему оплаты, подходящую под ситуацию именно в Вашей компании
  
• Что необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда, кто этими вопросами должен заниматься
  
• Как определить и повысить эффективность действующей системы материального вознаграждения в компании
  
• Как с помощью системы оплаты труда стимулировать такие факторы, как дисциплину, работу в команде, инициативность и т.п.
  

Программа семинара:

1. Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики
   
   • Принципы формирования компенсационного пакета
     
   • Основные компоненты компенсационного пакета
     
   
   
2. Подходы к формированию основной заработной платы
   
   • Традиционные подходы
     
   • Современный подход - разработка и внедрение системы грейдов
     
   
   
3. Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
   
   • Традиционный подход
     
   • Современный подход-система премирования по результатам на базе BSCKPIMBO
     
   
   
4. Дополнительные вознаграждения
   
   • Система надбавок и доплат
     
   • Разработка социальной составляющей компенсационного пакета (бенефитов)
     
   
   
5. Регламентация системы оплаты труда
   

Форма проведения семинара:
Семинар проходит в активной форме постоянного взаимодействия между автором и аудиторией: дискуссии, обсуждение, практикумы, обмен опытом. Каждый участник получит подробное методическое пособие.