Проведение интервью по компетенциям

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	ООО "Омега Трейнинг" Город: Санкт-Петербург Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 Телефоны: (812)920-01-73
Место проведения:	Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Преподаватели:	Никитина Кристина Георгиевна
Стоимость:	8900 руб., за человека

Целевая аудитория:
Руководители всех уровней и отделов.
Цель тренинга: Целью тренинга является понимание и осознание подхода и процесса рекрутмента, освоить процедуру структурированного интервью по компетенциям и отработать навык проведения и использования результатов интервью для принятия грамотных кадровых решений.
 
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
 2 дня: 16 часов:
Тема 1: Вступление: Цели интервью    
Структура интервью           . цели участников интервью и как управлять процессом интервью, чтобы соответствовать целям.                  
Тема 2: Стандарты: Критерии организации набора персонала      Введения понятия «Компетенции»           
Тема 3:   Набор персонала: Что, за чем, и из чего?                            Процесс набора от А до Я
Тема 4:   Подготовка к интервью
Критерии исполнения подготовки к интервью. Описание компетенций для часто рекрутируемых вакансий. Техники трёх видов вопросов/интервью: Биографические, Критериальные и Ситуационные.  Концепция собеседования с кандидатом как комбинация трёх видов интервью
Тема 5:   Правильные вопросы: секреты школы разведки           
Критерии формулировки вопросов. Основные тематические блоки задавания вопросов и  их комбинирование.    
Тема 6:   ‘Представьтесь, пожалуйста’
Отработка навыка представления с видеоанализом.                            
Тема 7:   Практическое задание: ‘Активное слушание’       
Отработка навыка активного слушания. Организация пространства встречи.        
Тема 8:   Правильное поведение
Как   рекрутеру выработать модель поведения, чтобы достигнуть нужного эффекта и получить необходимую информацию. Как поддерживать имидж компании при проведении интервью.               
Тема 9:   Подведение итогов. Прощание                                             
Тема 10: Техники анализа результатов.
Как принять правильное решение
Тема 11: Ролевая игра: “Интервью с кандидатом”  
Деловая игра, в ходе которой участники закрепляют полученные на тренинге умения и навыки.
РЕЗУЛЬТАТ:
Участники тренинга научатся  грамотно проводить интервью с кандидатом, готовиться к нему, поддерживать имидж компании на уровне, получать о кандидатов на вакантные позиции нужную информацию и делать из полученной информации грамотные выводы.