Работа Супервайзера

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	4 дней / 32 часов
Организатор:	ООО "Омега Трейнинг" Город: Санкт-Петербург Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 Телефоны: (812)920-01-73
Место проведения:	Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Преподаватели:	Никитина Кристина Георгиевна
Стоимость:	14900 руб., за человека

Целевая аудитория:
Программа предназначена для супервайзеров и региональных менеджеров
 
Цели тренинга. Многие люди хотят добиться успеха на своей должности, но на пути встречают очень много препятствий, которые им необходимо преодолеть. И каждое препятствие – это вопрос «как?». В этом тренинге будут даны практические ответы на часто задаваемые супервайзерами и региональными менеджерами вопросы, которые часто возникают перед ними в процессе работы с торговыми представителями и заказчиками. Любой из этих ответов может сэкономить вам месяцы и даже годы, если вы до сих пор сами не нашли ответы на эти вопросы.
 
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
4 дня (32 часа)
1. Работа с торговыми представителями.

• Как преодолеть сопротивление подчиненного, с которым вчера был на одном уровне.
  
• Что лучше использовать: «кнут» или «пряник». Когда лучше использовать «кнут», а когда «пряник».
  
• Как правильно поставить задачу подчиненному.
  
• Как правильно провести эффективную обратную связь.
  
• Как предотвратить воровство среди торговых представителей.
  
• Как работать супервайзеру на маршруте с торговым представителем.
  
• Как разработать систему заработной платы для торговых представителей.
  
• Как мотивировать торговых представителей увеличить количество торговых точек.
  
• Как преодолеть негативное отношение сотрудника к Компании.
  
• Как эффективно заменить торгового представителя.
  
• Как удержать профессионального торгового представителя в своей Компании.
  
• Как разработать систему управления и мотивации торгового персонала.
  

2. Построение команды торговых представителей

• Как эффективно провести собрание.
  
• Как использовать собрание для построения команды.
  
• Как эффективно проводить обучение персонала.
  
• Как оценить эффективность обучения персонала.
  
• Как проводить критика в сторонника.
  

3. Работа с заказчиками.

• Как увеличить объем продаж.
  
• Как забрать давние долги.
  

4. Личностное развитие.

• Кем вы хотите быть.
  
• Как стать профессиональным супервайзером.
  
• Как стать лидером в Компании. Как завоевать авторитет.
  
• Как быстро и эффективно войти в должность супервайзера.
  
• Как эффективно управлять своим временем.
  
• Как выработать в себе уверенность.
  

 
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
В стоимость входит: комплект раздаточных материалов, кофе-паузы.
По окончании семинара все участники получат Сертификат.
В ходе тренинга используются современные методы обучения:
- интерактивная подача теоретического материала;
- групповые дискуссии и обмен опытом;
- групповые практические задания;
- ролевые игры;
- блиц-консультирование участников.