Лидерство

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	3 дней / 24 часов
Организатор:	ООО "Омега Трейнинг" Город: Санкт-Петербург Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 Телефоны: (812)920-01-73
Место проведения:	Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Преподаватели:	Никитина Кристина Георгиевна
Стоимость:	11900 руб., за человека

Целевая аудитория:   менеджеры всех уровней и отделов
Цели тренинга: данный тренинг  имеет целью обучить сотрудников стилям лидерства, выработать свой собственный стиль, перейти от менеджера к лидеру.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
(2 дня: 16 часов)
Тема 1. Что такое лидерство.
Менеджер и лидер. Разные роли менеджера. Определение лидерства.
Тема 2. В роли лидера.
С чего начинается лидер. Работа лидера. Правила лидера. Факторы внешнего окружения лидера. Позиционирование лидера. Составляющие лидерского потенциала. Здоровая агрессивность лидера.
Тема 3. Лидер, умеющий слушать.
Умение слушать: как двигатель прогресса; чтобы избежать катастроф; чтобы одержать победу; чтобы действовать. Учимся слушать. Беседа с глазу на глаз; общение с группами людей.
Тема 4. Стили лидерства.
Рассмотрены различные варианты стилей лидерства.
Тема 5. Во главе перемен.
Роль перемен. Структура работы лидера в процессе перемен.
Тема 6. Зачем нужны команды.
Зачем нужны команды. Команды или группы? Значимость общей цели. Преимущества команды.
Тема 7. Во главе эффективной команды.
Свобода слова. Доверие и поддержка. Методика принятия решений. Жизненный путь команды.
Тема 8. От мотивации к полномочиям.
10 шагов наделения полномочий
Тема 9. В роли лидера: составляем собственный план действий.
Учимся у лидеров. Составление плана действий.
Используемые средства:

• Моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
• Групповые дискуссии
• Ролевые игры
• Выполнение практических упражнений и заданий
• Обсуждение конкретных проблем участников тренинга

 
РЕЗУЛЬТАТ.
В результате прохождения тренинга вы научитесь повседневно использовать навыки лидерства в своей работе.