Лидерство
Тип семинара: |
Семинар |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
3 дней / 24 часов |
|
Организатор: |
ООО "Омега Трейнинг"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Телефоны: (812)920-01-73
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 |
|
Преподаватели: |
Никитина Кристина Георгиевна |
|
Стоимость: |
11900 руб., за человека |
Целевая аудитория: менеджеры всех уровней и отделов
Цели тренинга: данный тренинг имеет целью обучить сотрудников стилям лидерства, выработать свой собственный стиль, перейти от менеджера к лидеру.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
(2 дня: 16 часов)
Тема 1. Что такое лидерство.Менеджер и лидер. Разные роли менеджера. Определение лидерства.
Тема 2. В роли лидера.
С чего начинается лидер. Работа лидера. Правила лидера. Факторы внешнего окружения лидера. Позиционирование лидера. Составляющие лидерского потенциала. Здоровая агрессивность лидера.
Тема 3. Лидер, умеющий слушать.
Умение слушать: как двигатель прогресса; чтобы избежать катастроф; чтобы одержать победу; чтобы действовать. Учимся слушать. Беседа с глазу на глаз; общение с группами людей.
Тема 4. Стили лидерства.Рассмотрены различные варианты стилей лидерства.
Тема 5. Во главе перемен.Роль перемен. Структура работы лидера в процессе перемен.
Тема 6. Зачем нужны команды.Зачем нужны команды. Команды или группы? Значимость общей цели. Преимущества команды.
Тема 7. Во главе эффективной команды.
Свобода слова. Доверие и поддержка. Методика принятия решений. Жизненный путь команды.
Тема 8. От мотивации к полномочиям.
10 шагов наделения полномочий
Тема 9. В роли лидера: составляем собственный план действий.
Учимся у лидеров. Составление плана действий.
Используемые средства:
- Моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
- Групповые дискуссии
- Ролевые игры
- Выполнение практических упражнений и заданий
- Обсуждение конкретных проблем участников тренинга
РЕЗУЛЬТАТ.В результате прохождения тренинга вы научитесь повседневно использовать навыки лидерства в своей работе.