Аттестация персонала
Тип семинара: |
Семинар |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
2 дней / 16 часов |
|
Организатор: |
ООО "Омега Трейнинг"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Телефоны: (812)920-01-73
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 |
|
Преподаватели: |
Никитина Кристина Георгиевна |
|
Стоимость: |
8900 руб., за человека |
Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего уровня, имеющие в подчинении менеджеров.
Цели тренинга: Цель заключается в том, чтобы сделать Вас максимально эффективным менеджером. Вы будете развиваться от уровня профессионального менеджера к стимулирующему, предприимчивому и победоносному лидеру команды, поймёте закономерности, которым подчиняются процессы развития и самосовершенствования сотрудника, отработаете навык проведения полугодовой аттестации персонала и использования результатов аттестации для принятия кадровых решений, что позволит Вам генерировать лучший результат
.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
(2 дня: 16 часов)
•
Распознавание своего типа поведения и типа поведения окружающих
• Какое впечатление Вы производите на окружающих?
• Какова Ваша наиболее ярко выраженная роль, как менеджера?
• Какой стиль лидерства подходит Вам больше всего?
• Формулировка Вúдения и сопоставимых с ним SMART целей
• Формат постановки задачи подчинённым сотрудникам
• Проведение аттестационного интервью
Используемые средства:
- Моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
- Групповые дискуссии
- Ролевые игры
- Выполнение практических упражнений и заданий
- Обсуждение конкретных проблем участников тренинга
РЕЗУЛЬТАТ.В итоге этого интенсивного тренинга Вы будете в состоянии:
· Экспертно разбираться в процессах развития сотрудников
· Безошибочно определять свой тип поведения и тип поведения окружающих и действовать в соответствии с ними
· Осуществлять процедуру пошагового аттестационного интервью в соответствии с корпоративными стандартами