Организация учебного центра
Тип семинара: |
Семинар |
|
Дата начала: |
года |
Продолжительность: |
2 дней / 16 часов |
|
Организатор: |
Тренинговая Компания "Омега Трейнинг"
Город: Санкт-Петербург
Адрес: пр. Металлистов, д.115
Телефоны: (812) 920-01-73
|
|
Место проведения: |
Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 |
|
Преподаватели: |
Никитина Кристина Георгиевна |
|
Стоимость: |
8900 руб., за человека |
Целевая аудитория: тренинг
предназначен для широкого круга персонала, в
задачи которого входит организация обучения и развития персонала, для
руководителей и специалистов HR-служб, руководителей отделов обучения, тренинг
– менеджеров, внутренних тренеров
Цель тренинга: обучить сотрудников компаний, как своими
силами выстроить грамотную и действенную систему обучения.
Несмотря на то, что
тема обучения персонала не нова, руководителей и менеджеров по персоналу
по-прежнему интересует: как построить оптимальную для организации систему,
которая позволит достигать поставленных целей и минимизировать затраты.
Чем отличается развитие персонала от обучения? Какие инструменты
измерения эффективности программ обучения и развития существуют? Как построить
систему обучения и развития, соответствующую стратегическим задачам
организации? Как разработать комплексную программу обучения и развития для всей
организации? Ответы на эти и другие вопросы Вы получите, посетив данный тренинг.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 2 дня: 16 часов Используемые средства: Моделирование типичных и наиболее
проблемных ситуаций; Групповые дискуссии; Ролевые игры с видеоанализом; Выполнение
практических упражнений и заданий; Обсуждение конкретных проблем участников
тренинга
В результате: Участники смогут получить новые
практические знания и инструменты, которые дадут возможность эффективно
планировать стратегию и программу развития персонала.