Стратегический маркетинг для руководителей

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	Тренинговая Компания "Омега Трейнинг" Город: Санкт-Петербург Адрес: пр. Металлистов, д.115 Телефоны: (812) 920-01-73
Место проведения:	Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Преподаватели:	Никитина Кристина Георгиевна
Стоимость:	8900 руб., за человека

Целевая аудитория:

Программа
предназначена для владельцев компании, генеральных директоров, коммерческих
директоров, директоров по маркетингу, директоров по продажам, сотрудников
отдела маркетинга или стратегического развития, а также если вы участвуете в
разработке стратегии компании и подготовке информации для принятия важных
маркетинговых решений.

 

Цели тренинга – тренинг посвящен вопросам управления
производственно-сбытовой деятельностью предприятия с учетом рыночной коньюктуры
(ситуации в отрасли, конкурентного окружения, потребительских предпочтений и
пр.). Вы узнаете описание наиболее популярных методик, позволяющих
структурировать информацию о рынке и положении, которое занимает на нем
компания (SWOT анализ, модель Портера); получите рекомендации
по разработке стратегий в области ценообразования, продвижения, конкурентной
борьбы и т.д.; узнаете об инновационном менеджменте и общих вопросах
стратегического планирования.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

2 дня (16 часов)

1. Что такое стратегический
   маркетинг (Что продавать: Кому продавать? Где продавать? Как продавать?
   Маркетинг и акционерная стоимость)


2. Стратегическое планирование
   (подход к стратегии развития предприятия; стратегический план маркетинга)


3. Брендинг (общие понятия;
   позиционирование; финансовое обоснование брендинга; создание бренда;
   ошибки при создании бренда; продвижение бренда; бренды паразиты; Private label; совместный брендинг; краткосрочный бренд)


4. Стратегия ценообразования
   (особенность маркетингового подхода к ценообразованию; ценообразования в
   условиях современного рынка)


5. Инновационный маркетинг ( диверсификация;
   стратегия конкурирования по Мак-Кинси; разработка нового товара;
   ассортиментная политика)


6. Стратегия конкуренции (основные
   положения о стратегии; стратегии претендентов на лидерство; маркетинговые
   «войны»; анализ конкурентного положения; стратегический квадрат)


7. Стратегия каналов продаж
   (взаимодействие маркетинговых каналов; управление каналом сбыта;
   управление сбытовой стратегией дистрибуторской компании; особенности
   поведения покупателя; провинциальный маркетинг; стратегия выбора партнеров
   по каналу сбыта)


8. Франчайзинг, сетевой маркетинг

9. SWOT – анализ (что такое SWOT – анализ; SWOT – анализ в разработке маркетинговой
стратегии.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

В ходе семинара-тренинга
используются современные методы обучения:
- интерактивная подача теоретического материала;
- групповые дискуссии и обмен опытом;
- групповые практические задания;

- ролевые игры;
- блиц-консультирование участников.

 

В стоимость входит: комплект
раздаточных материалов, кофе-паузы.

По окончании семинара все
участники получат Сертификат.