Стратегические финансы для руководителей

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 16 часов
Организатор:	ООО "Омега Трейнинг" Город: Санкт-Петербург Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115 Телефоны: (812)920-01-73
Место проведения:	Санкт-Петербург, пр. Металлистов, д.115
Преподаватели:	Никитина Кристина Георгиевна
Стоимость:	8900 руб., за человека

Целевая аудитория:

Программа
предназначена для владельцев компании, генеральных директоров, финансовых
директоров.

 

Данный семинар, поможет Вам
узнать:

 

 

 

 

 

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

2 дня (16 часов)

Тема I.
Организация финансовой службы

Управление финансами компании, построенных по принципу бизнес - единиц;
современные финансовые технологии управления предприятием: реорганизация
финансовой функции.

Тема II.
Финансовые инструменты

Как провести кредитную линию; секреты вексельного кредитования;
предэкспортное финансирование; овердрафтное кредитование; круговорот дебиторки
в факторинге; лизинг.

Тема III. Управление рисками

Построение системы риск – менеджмента в финансовой компании; оценка
рисков.

Тема IV. Управление затратами

Управление затратами; издержками; анализ себестоимости продукции.

Тема V. Финансовый анализ

Анализ денежного потока; точка безубыточности; управление ростом продаж;
подход к определению причин ухудшения финансового состояния предприятия;
бухгалтерский баланс как база для принятия решений по управлению активами и
пассивами предприятия.

Тема VI. Привлечение инвестиций

Как привлечь инвестиции; инвестиционный меморандум; этапы привлечения
инвестиций; выбор способов и источников финансирования.

Тема VII. Управленческий учет

Роль учета в деятельности организации; сколько стоит управленческий учет;
проблемы классификации затрат; распределение накладных расходов; постановка и
реструктуризация управленческого учета в организации; практические примеры;
финансовая отчетность; особенность управленческого учета на российских
предприятиях.

Тема VIII. Планирование и бюджетирование

С чего начать;
новые усовершенствованные приложения для бюджетирования и планирования; о
«мягком» и «жестком» бюджетировании; постановка бюджетирования в компаниях; принципы
эффективного бюджетирования.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

В ходе
семинара-тренинга используются современные методы обучения:
- интерактивная подача теоретического материала;
- групповые дискуссии и обмен опытом;
- групповые практические задания;

-
блиц-консультирование участников.

 

В стоимость
входит: комплект раздаточных материалов, кофе-паузы.

По окончании
семинара все участники получат Сертификат.