Как стать лидером? Тренинг развития лидерских навыков.

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	2 дней / 0 часов
Организатор:	Бизнес-тренинг и консалтинг Город: Москва Адрес: м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150 Телефоны: (495) 258-54-55
Место проведения:	Место проведения будет определено позже
Преподаватели:	Преподаватель будет определен позже
Стоимость:	15600 руб., за человека

Как открыть в себе скрытые ресурсы и развить лидерские качества? Как можно тренировать харизму? Как быть убедительным и вести за собой других людей? Обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.

Аудитория: менеджеры, специалисты и руководители всех уровней.

1. Что такое лидерство. Кто такой лидер.

• Современные концепции лидерства. Традиционные концепции: теория лидерских качеств; концепция лидерского поведения. Концепции ситуационного лидерства: континиум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта; модель ситуационного лидерства Фидлера; модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда; модель «путь-цель» Хауза-Митчелла; модель Стинсона-Джонсона; ситуационная модель принятия решения Врума-Йеттона-Яго. Концепция атрибутивного лидерства (аналитик), харизматичесого лидерства и преобразующего лидерства (реформатор). «Эффект ореола» и «эффект бумеранга».
• Основные функции лидера. Виды лидерства и лидеров. «Игроки» и «открытые» лидеры. Характеристика формального и неформального лидерства. Особенности делового и эмоционального лидерства. Другие виды лидерства.
• Личностные качества лидера: коммуникативные навыки, речь, энергия, харизма, легенда, мышление. 17 компетенций лидерства.
• Работа с лидерскими качествами. Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Упражнения на развитие харизмы. Техники работы с ресурсами. Индивидуальные рекомендации участникам тренинга.
• Лидерство и менеджмент. Функции, виды деятельности, отношение к задачам, взаимоотношения с сотрудниками, идеология системы. Эффективные варианты сочетания подходов.
• Диагностика лидерского потенциала участников тренинга.

2. Мотивы лидерства. Личностные ценности и личные цели.

• Психологические типы мотивации лидерства: власть над людьми, самореализация организатора, самоутверждение личности в группе, помогающее поведение, мотивация «жертвы» и др. Статус и авторитет.
• Иерархия ценностей, расстановка приоритетов, целеполагание. Жизненно важные цели и ориентиры. Личные ценности и принципы, создание сценария профессиональной жизни. Логические уровни. Спецификация целей, девять критериев хорошо сформулированной цели. Метод визуализации. Лучевая диаграмма. Дерево целей. SMART-технология.
• Личная ответственность и стрессменеджмент. Техники набора энергии.

3. Лидерство и креативность.

• Составляющие креативности. Вертикальное и латеральное мышление. Гибкость, беглость и оригинальность мышления.
• Использование метафор для создания творческой атмосферы.
• Инструменты креативности. Создание креативной платформы. Техники погружения в проблему. Методика «Шесть шляп». Приемы латерального мышления. Алгоритм решения проблем.
• Формирование индивидуального стиля творческой деятельности.
• Факторы, способствующие и препятствующие творческому процессу.
• Внутренний критик (работа с образом).
• Организация индивидуальной креативной среды.

4. Коммуникативные навыки лидера.

• Основные приемы лидерской коммуникации.
• Приемы управления конфликтами. Профилактика конфликтов. Конструктивное урегулирование конфликтов.
• Ассертивность как позитивная коммуникация.
• Принципы влияния. Основные техники манипуляции
• Способы защиты от некорректных тактик воздействия. Использование языка тела для транслирования личной ассертивности.
• Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий.
• Лидер и группа. Законы групповой динамики. Теория архетипа сезонности Дж. Мойшера. Управление групповой динамикой.