Национальные особенности проектного управления

Тип семинара:	Семинар
Дата начала:	года
Продолжительность:	6 дней / 48 часов
Организатор:	Санкт - Петербургский Международный Институт Менеджмента (ИМИСП) Город: Санкт-Петербург Адрес: 199004, Санкт-Петербург, В.О., 9-я линия, д.50 Телефоны: (812) 325-19-19
Место проведения:	Санкт-Петербург, 9-я линия В.О., д.50
Преподаватели:	Фунтов Валерий Николаевич
Стоимость:	30500 руб., за человека

Призер (1-е место) всероссийского конкурса учебных программ РАБО-ETF

Неизбежная парадигма современного менеджмента - это переход к управлению бизнесом, как совокупностью взаимосвязанных проектов и программ. Проектное управление уже не случайно называют методологией менеджмента XXI века, сокращающей время выхода на рынок, персонализирующей разработки конкретных продуктов и услуг, оптимизирующей использование ресурсов, обеспечивающей гибкую реакцию на изменения внешней среды, что ведет в целом к повышению конкурентных преимуществ компании. Теоретическая база программы основана на общепринятой методологии управления проектами PMI (США). С другой стороны, она использует российские особенности управления проектами и богатый опыт преподавателей - консультантов ИМИСП, ведущих её отдельные модули и большое количество практических примеров. Программа фактически создает новые для российской действительности фигуры руководителя и менеджера проектов в их современном и международном понимании. Полученные знания, навыки и инструменты готовы к немедленному применению в деятельности компании.
Программа дает возможность дальнейшей сертификации выпускников на получение международной экспертной квалификации PMP (Project Management Professional). 
Цели программы:  научить слушателей

• Понимать методологию и процедуры эффективного управления проектами в наиболее популярном международном стандарте ANSI PMI PMBoK
• Адаптировать и применять инструменты управления проектами PMI PMBoK в российской практике
• Разрабатывать корпоративную методологию, учитывающую местные реальности и хорошую зарубежную практику

Целевая аудитория:
Менеджеры высшего и среднего звена, директора портфелей проектов, руководители и кураторы проектов, сотрудники служб управления проектами, реализующие или участвующие в реализации проектов в компании, или внедряющие корпоративный стандарт и инструментарий управления проектами в своих подразделениях; лица, заинтересованные в углублении базовых знаний и подготовке к будущей сертификации.

Документы и баллы PDU, выдаваемые по окончании 
- Сертификат ИМИСП, заверенный брендом PMI США) 
- 48 баллов (PDU) для последующей возможной сдачи экзамена на получение международной экспертной квалификации PMP (ИМИСП - зарегистрированное учебное заведение PMI - PMI Component Registered Education Provider - R.E.P 3118)
Продолжительность
1 неделя, 6 учебных дней
Формат
дневные занятий с 09:00 до 16:45