Программа тренинга: 1. Эффективные технологии отбора персонала
Психологический «портрет» профессии и должности: каким должен быть кандидат?
Выявление и оценка профессионально важных качеств кандидата
Анализ резюме: о кандидате между строк
Техники структурированного интервью по М. Лисиной
Тестирование персонала: определение особенностей интеллекта, индивидуально-психологические свойства личности, методики определения особенностей межличностной сферы
Соответствие ценностных ориентаций сотрудника корпоративным ценностям компании
Результаты оценки кандидата: соответствие личности и должности
Обучение участников тренинга работе с конкретными тестовыми методиками
2. Управление адаптацией персонала
Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
Введение в организацию, в подразделение, должность
Факторы, влияющие на успешность адаптации
Использование методик отслеживания эмоционального состояния нового сотрудника
Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер
3. Методы поддержания эффективной работы сотрудника в период испытательного срока
Материальные и нематериальные методы стимулирования
Выявление мотивирующих факторов сотрудника и их рациональное использование
Вхождение в коллектив: как представить нового сотрудника
Методы создания и поддержания взаимоотношений с членами нового коллектива
Теория эмоциональной привязанности М. Эйнсворт в работе организаций
Модели и условия формирования различных типов привязанности и эмоциональных связей в организации
«Индифферентный» и «надежно привязанный» сотрудник
Методы формирования лояльности
Типы конфликтных ситуаций нового сотрудника в организации
Методы разрешения конфликтов по Д. Милфорду
4. Профессиональное развитие сотрудника - как составляющая развития организации
Зачем развивать сотрудника?
Типы профессиональной карьеры: вертикальная, горизонтальная, карьера с множественными стартами. Плюсы и минусы данных типов
Шкала карьерного роста Паркинсона
Учет типологии личности сотрудника при профессиональном развитии
Взаимовлияние возраста и карьеры
Влияние на карьеру личностных кризисов и семейных проблем
Последовательность действий при планировании и развития карьеры сотрудника
На чем нужно основываться при расстановке персонала?