БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «КОУЧИНГ: ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ И ВОВЛЕЧЕНИЯ ПОДЧИНЁННЫХ»
Тип семинара:
Семинар
Дата начала:
года
Продолжительность:
2 дней / 16 часов
Организатор:
Консалтинговая компания "SYNERGYA"
Город:
Москва
Адрес:
г. Москва, Земляной вал, 9
Телефоны:
+7 (495) 502 26 68
Место проведения:
Место проведения будет определено позже
Преподаватели:
Преподаватель будет определен позже
Стоимость:
0 руб., за группу
Цели тренинга:
Внедрение новых инструментов современного руководителя в работе с мидл- менеджментом организации
Раскрытие и использование потенциала мидл-менеджмента, повышение их вовлеченности в работу компании,
Тематическое наполнение:
Формула вовлеченности персонала
Что является самым важным для ваших сотрудников
Возможные действия руководителя в работе с вовлеченностью сотрудников
Контекста, в которых складывается вовлеченность.
Технология выявления вовлеченности сотрудника «Диалог один на один».
Коучинг как инструмент развития персонала
Что такое коучинг? История инструмента, подходы.
Три составляющих роли современного руководителя:
Менеджмент
Лидерство
Коучинг
Стили коучинга: директивный и недирективный коучинг.
Модель GROW
Инструменты коуча в индивидуальной работе с подчиненным
Приемы активного слушанья.
Коучинговые вопросы
«Модель Т» – расширение и фокус
«Креативные наставники», «три преграды»
Инструмент самокоучинга: «Колесо баланса»
Групповой коучинг
Внутренние аспекты работы с командой
Модель GROW в групповом коучинге
Результаты тренинга:
Осознание участниками роли руководителя в процессе вовлечения сотрудников в работу компании.
Использование участниками тренинга эффективных технологий работы с
современными руководителями среднего звена на индивидуальном и групповом
уровне.
Раскрытие потенциала коуча в каждом участнике тренинга.
Использование профессионального и личностного потенциала сотрудников для повышения результативности работы компании.
Время проведения:
с 10:00 до 18:00
Продолжительность:
2 дня
Методы работы на тренинге:
Интерактивные мини-лекции,
Групповая дискуссия,
Коуч-сессии
Назад