Павлов Александр Николаевич Окончил факультет кибернетики и аспирантуру Московского инженерно-физического института (МИФИ), кандидат технических наук. Имеет профессиональные степени PMP® (Project Management Professional), PME® (Project Management Expert, «Эксперт в управлении проектами»). В послужном списке А.Павлова - значительный опыт руководящей работы в Институте атомной энергии им. Курчатова, ЦНИИ АТОМИНФОРМ. С 1993 по 2002 гг. работал в подразделении IBM East Europe/Asia, где занимал должности заместителя директора Отделения сервисного обслуживания, директора Учебного центра, начальника Отдела системной интеграции по управлению всеми комплексными проектами IBM на территории России.  Под управлением А.Павлова был реализован ряд интеграционных проектов, в том числе проект Фонда Джорджа Сороса по созданию центров Интернет в 40 Университетах России, проект создания Системы персонифицированного Учета Пенсионного Фонда России, проект автоматизации Министерства социальной защиты, проект внедрения САПР CATIA на вертолетном заводе "Миль/Сикорский" и др. В IBM А.Павловым были созданы первые на российском рынке профессиональные учебные программы по управлению проектами. Занимал позицию Вице-президента компании “ТрансТелеКом”, с 2005 по начало 2007 гг. работал на посту вице-президента Московского отделения международного Института управления проектами PMI®. Является автором и лектором учебных программ МВА “Современные технологии взаимодействия с заинтересованными лицами проекта” и “Антикризисное управление” Национального исследовательского университета - Высшей школы экономики. С 2002 года – управляющий партнер PM Expert. В компании курирует направление обучающих программ в области управления проектами. Читает мастер-классы для специалистов разного уровня, посвященные методологии управления проектами по стандарту PMI PMBOK® Guide,  а также мастер-класс об управлении рисками, изменениями и командой в проекте. Автор многочисленных публикаций в области управления проектами, программами и портфелями. Написал книгу «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®» (М: «Бином. Лаборатория знаний», 2010), включающую изложение положений американского стандарта и практические рекомендации эксперта. Соавтор пособия «Шаблоны документов для управления проектами» (совместно с Кутузовым А., Шавриным А., Бондаренко А. ,  М:  «БИНОМ. Лаборатория знаний», 2011).