Колца Анастасия Степановна Должность:  Консультант по развитию и управлению персоналом Профессиональный опыт:  Восьмилетний опыт работы в должности менеджера по компенсациям и льготам, руководителя HR службы в холдингах и предприятиях с численностью свыше 6600 чел. включает в себя реализацию проектов в различных индустриях : разработка стратегии управления персоналом разработка и внедрение системы льгот и компенсаций, системы оплаты труда и мотивационной программы. разработка и внедрение системы грейдов (FMCG, нефтехимическое производство, розничная торговля). анализ эффективности системы мотивации и политик по заработной плате (розничная, производственная, транспортно-логистическая, нефтехимическая, п ищевая, электроэнергетическая компании). оптимизация бизнес–процессов и численности персонала в административных и производственных функциях (финансы, HR, розница, производство). разработка регламентирующей документации по HR-направлениям(C&B и кадровое делопроизводство). разработка, внедрение и автоматизация системы KPI (FMCG, нефтехимическое производство, розница). разработка, внедрение и автоматизация системы бюджетирования по HR-направлению (FMCG, нефтехимическое производство, розница). создание направления по компенсациям и льготам в HR-подразделениях (нефтехимическое производство, розница, FMCG). по инициативе производственной компании, создание HR-подразделения с нуля. изменение процессов, принципов взаимоотношения между центральным офисом и филиалами компании, внедрение единой системы мотивации, обучение сотрудников новым процессам. В рамках проекта проходило внедрение Единого расчетного центра (объединение функции бухгалтерии и HR), сопровождение внедрения ИТ системы для новых процессов. проект по сокращению затрат по персоналу и разработке стратегии работы предприятия в период кризиса (розница). проведение открытых и корпоративных тренингов по направлению С&B Отрасли профессиональной компетенции: Авиаперевозки, металлургия, нефтегазовая, нефтехимическая, пищевая, консалтинговая, розничная торговля, электроэнергетика, транспортно–логистическая компания. Проводимые программы тренингов:  Разработала свыше 20 авторских программ семинаров и тренингов. «Правовые нормы регулирования оформления и учета рабочего времени». «Основы бюджетирования» «Оптимизация бизнес-процессов современной организации» «Анализ и конструирование рабочего места сотрудника организации» «Создание эффективной системы компенсации и мотивации сотрудников» «Бюджетирование для HR» «Мотивация и оплата труда в современной организации» «Бизнес-процессы современной организации» «Навыки бюджетирования для менеджеров среднего звена» «Создание системы грейдов в организации по системе HAY/Watson Wyatt/Mercer» «Построение системы мотивации и оплаты труда персонала» «Организация оплаты труда. Нормирование» «Создание эффективной системы KPI» «Построение системы нематериальной мотивации» «Как оптимизировать численность персонала Компании». Специализация проектов: «Разработка системы мотивации и оплаты компании». «Разработка рекомендаций по переводу персонала на суммированный учет рабочего времени». «Разработка регламентов, положений, должностных инструкций». «Оптимизация Бизнес-процессов» «Бюджетирование». «Разработка систем грейдов и оценка должности» «Создание сиcтемы KPI» «Создание службы персонала с «0». «Оптимизация численности персонала и затрат» Клиенты:  СУАЛ, Русал, Бейкер Хьюз, «Каспийский Трубопроводный Консорциум», «Gallary», ВКК, Вимм-Билль-Данн, СИБУР, ВШК, «Nomen», «Ист Лайн» Аэропорт Домодедово, Petro Kazahstan, «МОЭК», «Техносила», АФК «Система», «Газпромнефть» Образование:  Анастасия имеет степень магистра по экономике (Московский экономико-статистический институт (г. Москва)) и диплом преподавателя математики и информатики (Российский Государственный Педагогический Университет им. Герцена (г. Санкт-Петербург))