Ф.И.О.: ДРАНКО Олег Иванович Дата рождения: 03.07.65 Гражданство: Россия Постоянный адрес: 141700, Московская обл., Долгопрудный, Первомайская ул., 36, кв. 1 Контактный телефон: +7 (498) 744-6486 дом., +7 (916) 697-9745 сот. Электронная почта: olegdranko@gmail.com, oleg_dranko@mail.ru Степень, звание: К.ф.-м.н., доцент Семейное положение: Женат, две дочери Ключевые квалификационные характеристики. 1) Консультант в области корпоративных финансов, специализация: оценка вариантов развития, финансовый анализ, разработка бизнес-планов, финансовое планирование, более 140 предприятий в различных отраслях; 2) Преподаватель и бизнес-тренер (финансовый менеджмент, бизнес-планирование); 3) Руководитель консультационных проектов, бизнес-образования, кафедры 4) Исследователь (моделирование в области корпоративных финансов и др.); 5) Разработчик компьютеризованных учебных программ. Опыт работы: · 09/1991 по н/в. Московский физико-технический институт. Доцент (с 1997 г.) кафедры инновационного менеджмента. Зам. зав. кафедрой. Преподавание курсов: Управление финансами, Бизнес-планирование, Управление инновациями (инновационный менеджмент), Системы обработки экономической информации, Лабораторные работы по управлению, финансам и экономике. · 02/1991 по н/в. Школа менеджмента МФТИ. Директор (1998-2004 г.), Руководитель программы дополнительного профессионального образования «Инновационный менеджмент». Проекты по реформированию предприятий. Краткосрочное обучение, в т.ч. в компаниях. · 02/1990 по н/в. Центр инвестиционного и управленческого консультирования Международного НИИ проблем управления. Консультант по финансам (outsourcing). Проекты по консультированию предприятий. · 04/2004 по 08/2004. ОАО АРТИ. Зам.ген.директора по финансам и экономике (по аутсорсингу). Задачи включают организацию работы финансово-экономической службы, среднесрочное и оперативное бюджетирование, бизнес-планирование и оценка инвестиционных проектов, финансовый анализ. · 09/1996 по 1998, 2002 по 2004. ЗАО РОЭЛ Консалтинг. Главный консультант по управлению финансами. Задачи включают консультирование по корпоративным финансам, постановку финансового планирования, финансовый анализ. Руководство проектами. · 01/2001 по 10/2003. Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Школа международного бизнеса, Центр коммерциализации технологий. Преподавание курсов: Управление инновациями, Управление финансами, Бизнес-планирование. · 1995-1998. Международный университет. ВУЗ. Преподаватель курсов: организация нововведений, исследование систем управления. · 10/1993 - 07/1997. Российско-Британская школа бизнеса. Бизнес-школа, организованная Wolverhampton Business School и МФТИ. Преподаватель курсов: Managing Financial Resources, Management of Innovation. Award Manager (зав. учебной частью). Задачи: организация и сопровождение учебного процесса, набор студентов, отбор преподавателей, контроль качества, контакт с WBS. Валидация (сертификация) 2 из 3 ступеней программы MBA University of Wolverhampton, UK. · 01-08.1996. The Council for International Exchange of Scholars, the United States Information Agency. Участник Junior Faculty Development Program at College of Business Administration of University of Florida. Образование: · 2007. 2х-дневный семинар. «Финансовая перспектива (составляющая) системы сбалансированных показателей. Стратегические финансовые показатели» Компания Битек · 2006. «Технология и инструментарий BSC». IDS Scheer. Сертификат №С-060912-3537 · 1996. Junior Faculty Development Program at College of Business Administration of University of Florida, the Council for International Exchange of Scholars, the United States Information Agency · 1988-1991. Степень кандидата ф.-м. наук. Московский физико-технический институт. · 1982-1988. Диплом инженера-физика (магистра). Московский физико-технический институт. Специальность - «Системы автоматического управления», специализация – системы ориентации искусственных спутников Земли Награды: 2006-2009, 2004, 2002 учебные годы. Лучший преподаватель программы дополнительного профессионального образования МФТИ (Грамоты ректора МФТИ). 2001. Юбилейная медаль МФТИ «За большой вклад в дело подготовки высококвалифицированных научных кадров и в связи с 50-летием института» Участие в профессиональных ассоциациях: · Институт внутренних аудиторов · Сообщество бизнес-тренеров www.b-seminar.ru/rating/author/ · MultiCriteria Decision Making Society Основные публикации (всего 56 публикаций на русском и английском языках): · Дранко О.И. Некоторые варианты расчета точки безубыточности. В журнале «Управленческий учет». М.: Издательская группа «Дело и Сервис», №7, 2010 · Дранко О.И. Прогнозирование финансового состояния предприятия на базе финансовой отчетности. В журнале «Управленческий учет». М.: Издательская группа «Сервис и дело», №3, 2010. · Дранко О.И., Лунякова С.В. Модель оптимизации долгосрочной деятельности человека. В журнале «Проблемы управления». М.:- Институт проблем управления РАН им. В.А.Трапезникова, №6, 2007 · Дранко О.И. Модель финансового прогнозирования и сценарии внутренних инвестиций. В журнале «Проблемы управления». М.:- Институт проблем управления РАН им. В.А.Трапезникова, 2007. · О.И. Дранко. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2004 · О.И. Дранко, Ю.Ю. Кислицына. В книге: Российская промышленность: институциональное развитие. Вып. 1./ Под ред. Т.Г.Долгопятовой. Глава 7 «Финансово-инвестиционная политика предприятий» - М.: ГУ-ВШЭ, 2002. · С.В. Хайниш, В.М. Клешков, А.Н. Бородин. Российское предприятие ВПК: выжить и развиваться. (На примере реформирования и развития ХИМЗАВОДА – филиала ФГУП «Красмаш») - М.: Рохос, 2003. (Из опыта управленческого консультирования). Раздел 4.2 «Финансово-экономическая деятельность». · С.Е. Бирюков, С.В. Хайниш. От стратегии выживания к стратегии активного развития (практика реформирования и финансового оздоровления ОАО «Владимирский завод «Электроприбор»). Из опыта управленческого консультирования, М.: МНИИПУ, 2001. (глава «Финансы, инвестиционная политика», стр. 36-58). · Ковалев В.В., Ириков В.А., Дранко О.И. и др. Финансовый менеджмент: Компьютерный практикум. - М.: Финансы и статистика, 1998. · Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное. Методика. Годовой опыт ЗАО «Чайковский текстиль». Под редакцией В.А. Ирикова. ТОО «Алегро-пресс», 1996. Компьютерные навыки: · Квалифицированный пользователь, разработчик простых приложений. Языки: · Русский, украинский – родные, английский - свободно
Среди клиентов: - Минэкономика,
- Миннаука,
- ОАО «ОГК-2»,
- ОАО "ЛУКОЙЛ-Нефтеоргсинтез",
- заводы Европейской подшипниковой корпорации (ОАО "Завод авиационных подшипников» и др.),
- ОАО «Электровозостроитель»,
- ОАО «АРТИ»,
- ООО "Демидовский фанерный комбинат",
- ГП "Варьеганнефть",
- Рязанский нефтеперерабатывающий завод ,
- ОАО «Магнитострой»,
- Уфимский мясоконсервный комбинат,
- ОАО "Владимирский завод «Электроприбор»",
- ОАО «Гусевский хрустальный завод»,
- ОАО "УдмуртГеология",
- ОАО "КамАЗ",
- ОАО «Карачаровский механический завод»,
- ОАО "Автоколонна 1118",
- АОЗТ "Чайковский текстиль",
- ОАО "Завод электроники и механики",
- Мытищенский машиностроительный завод (АО "Метровагонмаш"),
- Сухумское ПО
- "Оргтехника" и другие
|