|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Организаторы / ГК Оргпром / Список преподавателей / вейдер майкл томас
Президент Leadership Excellence International, США
Автор книги «Инструменты бережливого производства» (переведена на 7 языков, 15 изданий в России)
Специализация: бережливое производство (lean production, лин, кайдзен, методы лин, 5S / 5С, SMED, ТРМ); развитие производственных систем (РПС), оптимизация бизнес-процессов, лин-аттестация ПС, лидерство, стратегия развития предприятия, системы управления.
Консалтинговые услуги, коучинг-сессии, тренинги тренеров по бережливому производству; участие в разработке и запуске программ ГЧП по бережливому производству и развитию производственных систем.
Сфера профессиональных компетенций:
- Эксперт по развитию производственных систем в следующих отраслях:
- Железнодорожная (капитальный и текущий ремонт, обслуживание)
- Авиационная (капитальный и текущий ремонт, техобслуживание, производство)
- Машиностроение
- Производство автокомпонентов
- Сталелитейная
- Производство потребительских товаров
- Лакокрасочное производство (Россия)
- Преподаватель Российской Лин-школы
- Автор и преподаватель следующих тренингов:
- Сертификационный тренинг лин-экспертов
- Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)
- Быстрая переналадка (SMED)
- Бережливое производство. Lean production. Основы и методы
- Картирование потока создания ценности
- Анализ первопричины
- Лин-аттестация
- Лин-лидерство
- Использование штурм-прорыва
- Кайдзен
- Участник и докладчик на международных конференциях по развитию производственных систем:
- Ежегодные конференции Американского общества качества 1996, 1998, 2001, 2002 гг.
- Конференции по управлению качеством Американского общества качества 1997, 1999, 2001, 2003, 2005 гг.
- Азиатская конференция по качеству, Тайпей, Тайвань – 1996 г., Сеул, Корея – 2002 г.
- Индийская конференция по управлению качеством, Ченнаи, Индия, 2002 г.
- Российский Лин-форум 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 гг.
- Автор и респондент статей по бережливому производству в следующих СМИ:
- LEAN Компаньон: Отказываться от помощи себе дороже (2014)
- LEAN Компаньон: Вирус эффективности (2014)
- Иркутский авиастроитель: Забыть о том, как «делали всегда» (2013)
- Иркутский авиастроитель: Бравый сержант Вейдер (2013)
- Управление производством: Не будете применять Лин – не жалуйтесь, когда ваш обед съедят конкуренты! (2013)
- Управление качеством: Lean-технологии – инструмент повышения производительности труда и сокращения издержек (2012)
- Генеральный директор: Реализация Лин-программ в России будет расти (2012)
- Вестник Лин: Время первопроходцев и «поселенцев» (2012)
- Эксперт Северо-Запад: Дьявол в мелочах (2012)
- Эксперт: Кухня хорошей хозяйки (2011)
- Business Excellence: Эффективность Лин начинается с руководителя (2010)
- Металлоснабжение и Сбыт: Кризис – лучшее время забраться на станок (2010)
- Эксперт: Без увольнений (2009)
- Бизнес On-Line: Россия в спячке (2009)
- Деловой Петербург: Есть олигархи. У них большое брюхо… (2009)
- Коммерсант. Секрет фирмы: Большинство людей просто не любит напрягаться (2008)
- Автор и респондент книг по бережливому производству (на русском языке):
- Лин-лидерство – 2013 г.
- Как оценить бережливость вашей компании. Практическое руководство – 2011 г.
- Инструменты бережливого производства – 2005 г.
Опыт реализации программ/проектов по повышению эффективности Ипроведения обучающих мероприятий:
- Обучение и внедрение корпоративных лин-проектов и запуск лин-программ:
- «РУСАЛ» (алюминиевый завод): введение в лин, всеобщее обслуживание оборудования (TPM)
- «ВСМПО-Ависма» (титановый завод): введение в лин, сертификационный курс для лин-экспертов
- «Иркутский авиационный завод»: всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ), быстрая переналадка
- «Волтайр»: быстрая переналадка
- «Орифлейм»: штурм-прорыв и введение в лин
- «Сбербанк»: введение в лин, картирование потока создания ценности, 5С и визуальный контроль
- Grand Gift: введение в лин, подготовка лин-тренеров, быстрая переналадка
- Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компаниях:
- Arkansas Steel (г. Джексонвиль, штат Арканзас, США): за 1-й год обучено 155 сотрудников, реализовано 102 предложения, экономия $18 млн.
- Stanley Aviation (г. Денвер, штат Колорадо, США): обучено 120 сотрудников, внедрены системы Всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ), быстрой переналадки, штурм-прорывов; экономия на 2-й год $37 млн.
- Larson and Toubro (г. Ченнаи, Индия): обучено 12 Лин-экспертов, внедрены системы Всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ) и быстрой переналадки; экономия на 2-й год $8 млн.
- «ВСМПО-Ависма» (г. Верхняя Салда, Россия): титановое производство, обучено 9 Лин-экспертов, экономия 60 млн. руб. за один год.
- «Тиккурила» (г. Санкт-Петербург, Россия): обучено 8 Лин-экспертов, за 1,5 г. экономия 44 млн. руб., на 2-й год реализовано 241 предложение сотрудников.
- «Октябрьская железная дорога» (г. Санкт-Петербург, Россия): за 3 года обучено 95 Лин-экспертов, 175 руководителей и 20 200 работников; за 3-й год реализовано 5407 предложений работников; в 3-й год 10-летнего плана достигнута экономия в размере 271 млн. руб.
Образование:
- Бакалавр по управлению бизнесом (Университет Мэриленда, США)
- Магистр по международным отношениям (Государственный Университет г. Трой, США)
- Высшая степень по лидерству (Университет Военно-воздушных сил США, штат Алабама, США)
- Сертифицированный менеджер по качеству Американского общества качества
- Сертифицированный аудитор качества Американского общества качества
- Мастер-инструктор и разработчик программы, Университет Военно-воздушных сил США)
Дополнительное образование:
- Мастер черный пояс по Шесть сигма (тренер), партнеры Военно-воздушной академии США
|
[ Назад ]
|
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
|
