|
|
|
О проекте Информация Оставить отзыв Контакты Реклама на сайте
 // Организаторы / ГК Оргпром / Список преподавателей / баранов алексей витальевич
Генеральный директор и ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром»
Основатель Российской Лин-школы
Председатель Межрегионального Общественного Движения «Лин-Форум. Профессионалы бережливого производства». Председатель комитета Московской торгово-промышленной палаты по развитию производственных систем. Председатель Программного комитета Российского Форума «Развитие производственных систем». Входит в рейтинг «Индустриальная элита России – 100 лучших производственных менеджеров» (единственный из консультантов и общественных деятелей)
Сфера профессиональных компетенций:
- Основатель и преподаватель Российской Лин-школы
- Автор тренингового курса «Производство Роста» и других обучающих программ по методам Развития производственных систем (РПС)
- Участник и докладчик на международных конференциях по развитию производственных систем в Голландии, Великобритании, Финляндии, Нидерландах, Казахстане, Татарстане, Украине
- Докладчик форумов и конференций: «Эксперт-400», «Российский экономический форум», «HR-форум», «Евро-Азиатский машиностроительный форум», «HeliRussia», «Global Conference on Sustainability and Reporting» и т.д.
- Автор и ведущий многочисленных мастер-классов на семинарах и конференциях
- Научный редактор и автор предисловия к российскому изданию книги Джеффри Лайкера «Дао Toyota»
- Переводчик книг по тематике развития производственных систем для издания на русском языке
- Автор десятков статей в российских деловых изданиях о РПС
- Издатель российского электронного журнала о бережливом производстве «Вестник Лин»
Опыт проведения обучающих мероприятий
- Формирование и управление политикой компании на основе Хосин Канри
- Менеджмент 2.0 — Система сбалансированного менеджмента
- Устойчивое развитие бизнес-систем. Матрица Оргпрома
- Развитие производственных систем. Развитие людей. Развитие процессов
- Бережливый офис
- Бережливые инвестиции
- Вовлечение персонала в непрерывные улучшения и построение Системы предложений
- Инструменты решения проблем
Реализация программ/проектов по повышению эффективности в корпоративном формате:
- РУСАЛ, 2004 г., 4 месяца. Развертывание 5С в алюминиевом производстве
- ВСМПО — АВИСМА, 2004 — 2005 гг., 7 месяцев. Повышение производительности прессового производства
- ПФ ДСК, 2006 г., 6 месяцев. Повышение производительности производства автокомпонентов. Развертывание политики
- ГК Савва, 2007 — 2008 гг., 12 месяцев. Повышение производительности. Развертывание политики
- АВТОВАЗ, 2007 г. Внешнее управление программой развертывания бережливого производства
- КАМАЗ, 2007 г. Цикл вводных курсов по РПС для руководства
- КАМАЗ-Дизель, 2007 г. Программа повышения производительности
- Русгидро, Саратовская ГЭС, 2008 г. Внешнее управление программой повышения производительности
- ТМС-Групп, 2008 — 2010 гг. Комплексная программа подготовки руководителей по бережливому производству. Развертывание политики
- ИРКУТ, Иркутский авиазавод, 2008 — 2009 гг. Комплексная программа подготовки специалистов по бережливому производству. Развертывание политики
- Газпромнефть — Бизнессервис, 2010 г., 5 месяцев. Комплексная программа подготовки специалистов по бережливому офису. Развертывание политики
- Улан-Удэнский авиазавод, 2010 — 2011 гг. Комплексная программа развертывания бережливого производства. Развертывание политики
- Октябрьская железная дорога, 2009 — 2012 гг. Разработка и внешнее управление программой развертывания бережливого производства на полигоне ОЖД. Развертывание политики
- Уральский завод гражданской авиации, 2010 — 2011 гг. Координация программы бережливого производства. Развертывание политики
- Страховая Группа УРАЛСИБ, 2012 г., 6 месяцев. Развертывание политики и программы РПС
А также многочисленные краткосрочные тренинги и консалтинговые проекты (РЛШ, Татнефть, ШААЗ, ФПК, Гранд Гифт, Gefco).
Образование:
- Инженер-механик, Казанский Авиационный Институт, 1991 г.
- Экономист, Государственная Финансовая Академия, Москва, 1996 г.
Дополнительное обучение:
Полугодовой курс с защитой проекта
- Lean Expert (Leanplus, 2005г.)
Краткосрочные курсы и стажировки- Banking Operational Management (Societe Marseillaise de Credit, 1996 г.)
- Toyota Product Design System (QV Systems, РЛШ, 2006 г.)
- Value Stream Mapping (LEI Turkey, 2006 г.)
- The Toyota Way (Liker, РЛШ, 2006 г.)
- Problem Solving Principles &Tools (Tesla2, РЛШ, 2006 г.)
- Lean Logistics (Leancor, РЛШ, 2007 г.)
- Hoshin Kanri and Kaizen Suggestion System (С. Дэвис, РЛШ, 2007 г.)
- Альтернативный менеджмент в XXI веке (Ю. Адлер, РЛШ, 2007 г.)
- The Toyota Way Management (D. Meier, РЛШ, 2007 г.)
- Total Productive Maintenance (JIPM Solutions, РЛШ, 2007 г.)
- Japan Kaikaku Tour (Gemba Research, 2007 г.)
- Total TPS (Toyota Engineering Corporation, РЛШ, 2008 г.)
- Lean Construction Basics & Cases (Lean Construction Institute, 2008 г.)
- Japan Kaikaku Tour (Gemba Research, 2008 г.)
- Lean Greenfield Design (Takt Times, РЛШ, 2009 г.)
- Тренинг тренеров (Г. Хамитов, 2009 г.)
- Lean Accounting (Maskell, РЛШ, 2009 г.)
- Развитие поставщиков (Lean Origin, РЛШ, 2010 г.)
- ТРИЗ для снижения затрат и повышения качества (РЛШ, 2010 г.)
- Лин-лидерство. Создание команды, постановка задач, контроль, мотивация (M. Wader, РЛШ, 2010 г.)
- Стратегический выбор (Макшанов, ЦБО, 2010 г.)
- Управленческий учет и бюджетирование для нефинансовых руководителей (Сафонова, ЦБО, 2011 г.)
- Управление программой Лин-преобразований. Уроки первого руководителя (S. Tetik, РЛШ, 2011 г.)
- Lean Product Development (Lean Origin, РЛШ, 2011 г.)
- Управление талантами. Реализация потенциала сотрудников (D. Meier, РЛШ, 2011 г.)
- Управление по целям. KPI-Drive (Литягин, 2012 г.)
- Лин-лидерство. Разработка высокопроизводительной компании и управление ею (L. Miller, РЛШ, 2012 г.)
- From Lean Manufacturing – to Sustainable Development (D. Hichcock, РЛШ, 2012 г.)
- Управление проектами (PMI, 2012 г.)
|
[ Назад ]
|
Нет отзывов в этом разделе |
|
|
|
|
